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更新時(shí)間：2025.05.17

頭條 物業(yè)項(xiàng)目人員配置標(biāo)準(zhǔn)

你問的真籠統(tǒng) 面積什么都沒有怎么給你配面積拿來

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項(xiàng)目主要人員配置

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蒆項(xiàng) 目主要人員配置羆1、施工技術(shù)人員配備羂選派經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理與施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部，堅(jiān)持以才任職，以能定崗，因事設(shè)職，因職選人的原則，將施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有創(chuàng)新精神、工作效益高、年富力強(qiáng)的同志推上主要崗位，確保項(xiàng)目部精干、高效，本項(xiàng)目部擬投入的現(xiàn)場(chǎng)主要施技人員配備見附表。蒀2、項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)承諾袈a.項(xiàng)目經(jīng)理代表法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。蒞b.本工程施工期間，不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任其它項(xiàng)目管理工作，確保全身投入本工程施工中。螂c. 每天在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間不少于 8 小時(shí)，且每周不少于 5 個(gè)工作日，因事外出需例行請(qǐng)假制度，未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意，擅離工地一天愿意接受業(yè)主招標(biāo)約定的處罰。蚇d.資格預(yù)審材料中明確的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專項(xiàng)質(zhì)量員，保證施工全過程不變動(dòng)，否則

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項(xiàng)目部人員配置及職能分工

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項(xiàng)目部人員配置及職能分工項(xiàng)目經(jīng)理專職預(yù)、決算項(xiàng)目技術(shù) 資料員安全員人員負(fù) 責(zé) 人（施工員）瓦工鋼筋工水電工架子工門窗外墻涂料裝飾班組班組班組班組鋁合金或塑鋼外墻保溫、涂料班組職責(zé) 一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： ①負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理（包括質(zhì)量、物資、進(jìn)度、安全及合同管理）； ②負(fù)責(zé)各工種之間的協(xié)調(diào)及人員、材料、設(shè)備的配置； ③負(fù)責(zé)該項(xiàng)目與相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)；二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： ①承擔(dān)部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé) ②制定本項(xiàng)目工作計(jì)劃 ③執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章、制度，確保該項(xiàng)目按計(jì)劃正常、有序進(jìn)行； ④對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底，解決各項(xiàng)技術(shù)難題； ⑤定期組織相關(guān)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行，并符合《建筑法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定； ⑥做好各分項(xiàng)工程量及工程變更的簽證工作； ⑦現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作階段性書面匯報(bào)。三、專職安全員：

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我個(gè)人認(rèn)為，小型的房地產(chǎn)公司因配備以下部門和人員:前期部，成本部，工程部，銷售部，人員配備前期2人，成本部造價(jià)人員1人，工程部土建工程師1人，結(jié)構(gòu)工程師1人，要是高檔住宅園林比較多...查看詳情

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