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研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 (2)

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江門(mén)市 XXXX 有限公司三層文件 文件編號(hào) XJ-WI135 文件名稱(chēng) 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 頁(yè)碼 第 1頁(yè) 共 3頁(yè) 版本 /修訂狀態(tài): A/0 發(fā)布時(shí)間 2011年 01月 1. 目的 為更好地完善公司項(xiàng)目管理和技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高 質(zhì)完成,促進(jìn)公司和技術(shù)研發(fā)中心員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。 2. 方法與原則 1.1技術(shù)研發(fā)中績(jī)效考核采用項(xiàng)目考核和崗位相結(jié)合的方法。 1.1.1 項(xiàng)目考核時(shí)指以項(xiàng)目為單位,各相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目所涉及的技術(shù)研發(fā)中心的階段工作成果 進(jìn)行評(píng)估;在項(xiàng)目完結(jié)后,對(duì)參與項(xiàng)目的研發(fā)中心人員進(jìn)行績(jī)效考核。 1.1.2 崗位考核是指以部門(mén)為單位,各相關(guān)部門(mén)對(duì)研發(fā)中心員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì) 合作等方面進(jìn)行評(píng)估。 1.1.3 對(duì)全新產(chǎn)品研發(fā)按 XJ-QP014《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序》進(jìn)行立項(xiàng),并按項(xiàng)目考核辦 法進(jìn)行考核; 對(duì)改進(jìn)

研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 (3)

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研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加速我公司的新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益 的提高,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。旨在加強(qiáng)公司科技 研發(fā)項(xiàng)目的管理,規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序,提高項(xiàng)目管理效率。 第二條 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的基本原則是科學(xué)管理、 規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、 管理公開(kāi)、精簡(jiǎn)高效。 第三條 為保證研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的規(guī)范性和有效性,建立項(xiàng)目管理公開(kāi) 制度、報(bào)告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計(jì)評(píng)價(jià)制度。 1. 公開(kāi)制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下,由公司相關(guān)部 門(mén)負(fù)責(zé)人(即技術(shù)研發(fā)部)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果 和驗(yàn)收鑒定結(jié)果等通過(guò)一定程序公開(kāi)發(fā)布。 2. 報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)小組、項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情 況,并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 3. 監(jiān)督檢查與審計(jì)評(píng)價(jià)制度。 項(xiàng)目承擔(dān)小組和項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目 實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同書(shū),在項(xiàng)目合同書(shū)

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