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更新時間:2025.06.14
班組建設(shè)手冊

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優(yōu)秀班組建設(shè)工作寶典 目 錄 第一部分 什么是優(yōu)秀的班組 ............................ 1 第一節(jié) 優(yōu)秀班組的衡量標(biāo)準(zhǔn) ............................. 1 第二節(jié) 優(yōu)秀班組評價(jià)模型 ............................... 2 第二部分 優(yōu)秀班組建設(shè)的四項(xiàng)修煉 ........................ 3 修煉一:自我角色認(rèn)知 .................................. 3 第一節(jié) 認(rèn)識我的角色 .................................. 3 1 何謂班組 ......................................... 3 2 何謂班組長 ....................................... 5

班組建設(shè)心得

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班組建設(shè)心得 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是直接完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的根本基 礎(chǔ),也是企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地;班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)專業(yè)管理的落腳點(diǎn),是搞 好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的“前沿陣地”。而要搞好 班組建設(shè),班組長的作用異常重要,班組長就是班組安全生產(chǎn)活動和各項(xiàng)工作的組織者, 是現(xiàn)場施工直接指揮者和決策者, 搞好基層班組建設(shè),需要有一個良好的企業(yè)文化作基礎(chǔ),塑造良好企業(yè)文化環(huán) 境,正確領(lǐng)導(dǎo)員工價(jià)值導(dǎo)向、營造良好生產(chǎn)環(huán)境,對我們企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的積極 作用。因此,提倡每個班組里員工之間要圍繞以“和諧班組,遵紀(jì)守法,相互協(xié)調(diào),以誠 相待,共同提高”為載體,引導(dǎo)每位班組成員樹立一個積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值 工作觀。 一個好的班組,首先要是一個和諧的班組?!耙芎檬?,首先管好人”。班組的 人是一個個“具體”的人,有思想,有情感,都有自己的工

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