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項(xiàng)目總必備的:房地產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書 (超詳細(xì)模板 ) 1.經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 2. 計(jì)劃內(nèi)容 3.責(zé)任部門 第一篇經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo) 一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo) 二、現(xiàn)金流量指標(biāo) 三、項(xiàng)目重要里程節(jié)點(diǎn) 第二篇經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解 一、開竣工面積計(jì)劃 備注:以上開竣工面積均不含地下建筑面積。 二、銷售毛利 三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及報(bào)表體現(xiàn) 四、資金計(jì)劃安排 第三篇 15 年度銷售計(jì)劃-客戶視角 一、銷售計(jì)劃 二、銷售費(fèi)用計(jì)劃 三、推盤計(jì)劃 四、銷售安排 1.項(xiàng)目 2銷售安排 (1)銷售策略 情景營(yíng)銷:賣場(chǎng)內(nèi)部及外部的整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及銷售路線進(jìn)行重新 完善與劃定。在這個(gè)賣場(chǎng)中強(qiáng)調(diào)區(qū)域發(fā)展、生態(tài)運(yùn)動(dòng)的生活,加強(qiáng)產(chǎn) 品附加值的體現(xiàn)。 客戶管理系統(tǒng)搭建:建立全新的預(yù)約參觀制度,做到提前預(yù)約和全程 陪同客戶參觀。提升項(xiàng)目品質(zhì)感受。對(duì)于高端客戶渠道深入挖掘,進(jìn) 行針對(duì)性的直投和對(duì)外宣講活動(dòng)。 新的形象的建立: 5 月推廣前期,借助 “生態(tài)論壇
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監(jiān)理工程師最新月度工作計(jì)劃表模板 ★工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。 機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu), 對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí), 都要制定工作計(jì)劃。 工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同 種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。 以下是 WTT工作計(jì)劃頻道為大家整理的監(jiān)理工程師最新月度工作計(jì)劃表模板, 供大家參考。 更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道。 花園一期工程三通一平工作已近尾聲, 施工單位主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)開展工作, 后續(xù)人員 及施工機(jī)械、材料等預(yù)計(jì)將于近日進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商,我方監(jiān)理人員將于 3 月 15日進(jìn) 場(chǎng)開展工作。 為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本 “前期工作計(jì)劃 ”,以便按部就班地 進(jìn)行,及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。 一, 隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工 地至少一次。 二,
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