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月度生產(chǎn)計(jì)劃流程圖 總經(jīng)理 生產(chǎn)副總 生產(chǎn)部 采購部 銷售部 各生產(chǎn)工段 辦公室 開始 簽字 審定審批 審批 制月年度 生產(chǎn)計(jì)劃 月度銷售 計(jì)劃 審定 匯 總 月 訂 單用料 生產(chǎn)過程 調(diào)度 匯總、分析 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 分解為單位 周計(jì)劃 生產(chǎn)總結(jié) 報(bào)告 結(jié)束 原材料采購 產(chǎn)品入庫 周銷售計(jì) 劃 組織生產(chǎn) 編制計(jì)劃 報(bào)表 生產(chǎn)用料 計(jì)劃 審批 發(fā)貨 月度經(jīng) 營目標(biāo)
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11 12 13 新產(chǎn)品開發(fā)流程(自主開發(fā)/購買樣機(jī)參考開發(fā)) 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場總經(jīng)理 管理 自 主 開 發(fā) 項(xiàng)目確立 出圖紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審,確認(rèn)可行方案 OK OK 審核 下“調(diào)度令” 生產(chǎn)計(jì)劃 轉(zhuǎn)小批生產(chǎn) 自制/外協(xié)零 部件 檢驗(yàn) 裝配首件試制 OK NG 檢驗(yàn) 返修 返修后重新檢驗(yàn) NG OK 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 簽收?qǐng)D紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 確認(rèn)最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗(yàn)收評(píng)審 NG OK NG 客戶提供圖 紙、方案 13 14 新產(chǎn)品開發(fā)流程(自主開發(fā)/購買樣機(jī)參考開發(fā)) 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場總經(jīng)理 管理 購 買 樣 機(jī) 參 考 開 發(fā) 采購樣品設(shè)備 是否最優(yōu)方案 項(xiàng)目確立 出圖紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審,確認(rèn)可行方案 簽收?qǐng)D紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單”
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