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更新時(shí)間：2025.06.14

頭條 食堂管理辦法?

員工食堂管理制度（試運(yùn)行）第一章?總?則第一條???目的與適用范圍 ???員工食堂是制作、加工員工餐飲的場(chǎng)所，為創(chuàng)造一個(gè)整潔、干凈、安全、高效的操作環(huán)境，特制定本制度。第二條???...

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甘肅新川化工有限公司原材料、產(chǎn)品批次管理辦法編制：張宏審核：李佳林批準(zhǔn)：鄭明江 2011年 01月 01日實(shí)施甘肅新川化工有限公司文件編號(hào)： PD/XC -2010 文件名稱：原材料、產(chǎn)品批次管理辦法版次號(hào)： A/0 第 1 頁(yè) 共 2頁(yè) 1目的通過對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程進(jìn)行標(biāo)識(shí)和批次管理，確保當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或需要時(shí)可實(shí)現(xiàn)追溯。 2 范圍適用于本公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程的批次管理和標(biāo)識(shí)。 3 職責(zé) 3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的批次管理和標(biāo)識(shí)。 3.2 品質(zhì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品批次標(biāo)識(shí)的監(jiān)控。 4要求 4.1 原材料批次管理 4.1.1 原材料的標(biāo)識(shí) 原輔材料進(jìn)廠時(shí)經(jīng)檢驗(yàn)合格后，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)無誤后方能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)庫(kù)管員須詳細(xì)記錄該批材料出廠時(shí)間、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及該材料的批次號(hào)（以原材料進(jìn)廠的時(shí)間為該批材料的批次號(hào)）。入庫(kù)的材料須分類堆放、標(biāo)識(shí)，并

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材料管理辦法.

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頁(yè)數(shù)： 17頁(yè)

新蘇吳地中心項(xiàng)目物資管理辦法第1頁(yè)共 17頁(yè) 前言科學(xué)管理文明施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的好壞，是衡量建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和實(shí)現(xiàn)文明施工的重要標(biāo)志之一，也是保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、降低工程成本的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，是提高材料管理水平、克服施工現(xiàn)場(chǎng)混亂和浪費(fèi)現(xiàn)象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。所以，現(xiàn)場(chǎng)材料人員和管理人員要本著公正、科學(xué)、快捷的管理精神，力求保證施工生產(chǎn)和材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗、節(jié)約成本，積極配合現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，加強(qiáng)監(jiān)督材料在施工過程中的使用，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。節(jié)能耗料保護(hù)環(huán)境積極響應(yīng)和貫徹公司《工程項(xiàng)目成本管理實(shí)施辦法》，降低項(xiàng)目成本，減少材料浪費(fèi)，節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境。新蘇吳地中心項(xiàng)目物資管理辦法第2頁(yè)共 17頁(yè) 一、部門協(xié)調(diào)管理 1、計(jì)劃管理 1）管理流程工程部：砼、木材、現(xiàn)場(chǎng)用料技術(shù)部：鋼筋架管安全

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原材料批次管理辦法

肥料登記管理辦法的附則 (1) 69

第三十條生產(chǎn)者辦理肥料登記，應(yīng)按規(guī)定交納登記費(fèi)。生產(chǎn)者進(jìn)行田間試驗(yàn)和田間示范試驗(yàn)，應(yīng)按規(guī)定提供有代表性的試驗(yàn)樣品并支付試驗(yàn)費(fèi)。試驗(yàn)樣品須經(jīng)法定質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)確認(rèn)樣品有效成分及其含...查看詳情

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