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造價通
(12)木飾面防開裂、變形、霉變工藝標(biāo)準(zhǔn)

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一、項目名稱: 固裝木飾面產(chǎn)品工藝改進方案 二、項目來源: 1、三亞太陽灣現(xiàn)場品質(zhì)問題描述及圖片 2、三亞海景酒店現(xiàn)場品質(zhì)問題描述及圖片 3、三亞萬麗酒店現(xiàn)場品質(zhì)問題描述及圖片 4、山西太原凱賓斯基現(xiàn)場品質(zhì)問題描述及圖片 5、三亞萬達現(xiàn)場品質(zhì)問題描述及圖片 6、三亞安納塔現(xiàn)場品質(zhì)問題描述及圖片 7、三亞半山半島現(xiàn)場品質(zhì)問題描述及圖片 8、三亞福朋喜來登現(xiàn)場品質(zhì)問題描述及圖片 9、天津濱海喜來登現(xiàn)場品質(zhì)問題描述及圖片 10、山西塑州戴斯現(xiàn)場品質(zhì)問題描述及圖片 11、山西明亮?xí)F(xiàn)場品質(zhì)問題描述及圖片 三、項目目標(biāo) :解決木飾面開裂、發(fā)黑、發(fā)霉、氣味等問題。 四、項目組人員: 楊文武、李益明、王衛(wèi)亮、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購 五、項目組分工 責(zé)任人 具體內(nèi)容 備注 楊文武 一、負(fù)責(zé)項目的整體計劃與執(zhí)行; 二、負(fù)責(zé)項目在過程中的控制與修正; 三、負(fù)責(zé)項目的工藝改進、原因分析、制定解決方案; 四、負(fù)責(zé)項

從“木桶原理”看團隊建設(shè)

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從“木桶原理”看團隊建設(shè)——團隊能夠做出多大的成績,主要取決于三方面的因素:第一,團隊中每個成員的自身素質(zhì)的水平;第二,團隊成員之間相互團結(jié)協(xié)作的能力;第三,團隊給其成員所能提供的展示平臺。借鑒“木桶原理”的理論內(nèi)涵,可通過采用各種措施對前述...

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