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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 造價(jià)公司員工培訓(xùn)制度如何處理新員工和老員工的培訓(xùn)問題？

公司應(yīng)對(duì)新員工和老員工進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，以滿足他們的不同需求。

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手衛(wèi)生考核評(píng)分表科室姓名職別：得分：考核項(xiàng) 目分值考核標(biāo)準(zhǔn) 得分人員準(zhǔn)備 1.著裝符合操作要求 5 每項(xiàng) 5分2.指甲長(zhǎng)度不超過指尖 5 3.不應(yīng)戴人工指甲及首飾品 5 六步洗手法流動(dòng)水淋濕雙手，取洗手液適量，開始揉搓：內(nèi)：掌心相對(duì)，手指并攏，相互揉搓。 5 1.認(rèn)真揉搓雙手至少 15秒，清洗雙手所有皮膚，無順序要求； 2.不洗手腕不扣分； 3.少洗幾步，則扣除相應(yīng)的分值。 4．揉搓不足 15秒扣 10分；外：手心對(duì)手背沿指縫相互揉搓，交換進(jìn)行。 5 夾：掌心相對(duì)，雙手交叉指縫相互揉搓。 5 弓：彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行。 5 大：右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn) 行。 5 立：將五個(gè)手指尖并攏放在另一手掌心揉搓，交換進(jìn)行。 5 必要時(shí)揉搓手腕。流動(dòng)水下徹底沖凈雙手。 5 擦干雙手，干手物品無二

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(造價(jià)員)員工績(jī)效考核評(píng)分表

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員工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位造價(jià)員考核月份考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng) 得分自評(píng) 分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容 70分掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助財(cái)務(wù)做好工程費(fèi)用的合理使用 6 編制施工預(yù)、決算及招投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算 8 收集、分析市場(chǎng)信息，掌握各種材料信息價(jià)格 7 審核工班工程進(jìn)度款報(bào)表 8 編制申請(qǐng)工程進(jìn)度款報(bào)表、變更調(diào)整價(jià)款報(bào)表 8 協(xié)助編制招投標(biāo)資料文件 7 參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作 6 參與工程項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)分析與核算 7 參與編制工程項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用（人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其它費(fèi)用）的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 7 領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作 6 服務(wù) 意識(shí) 12分對(duì)外來辦事人員熱情禮貌 4 對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情 4 對(duì)工作主動(dòng)、積極、盡職盡責(zé) 4 團(tuán)隊(duì) 精神 11分積極配合其它部門員工工作 4 員工之間工作互相配合 4 顧全大局、以公司利益為重 3

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新員工培訓(xùn)考核評(píng)分表

安裝部如何培訓(xùn)新員工？ (1) 8

提供造價(jià)理論和實(shí)踐操作培訓(xùn)，使新員工掌握工程量計(jì)算、定額應(yīng)用等技能。小貼士：人員素質(zhì)直接影響到部門工作效率和精度，培訓(xùn)必不可少。查看詳情

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