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計量供熱小區(qū)變流量測試與分析——從不同的空間尺度和時間尺度對北方某分戶計量按熱量收費的住宅小區(qū)進行了變流量測試與分析,測試結(jié)果發(fā)現(xiàn),用戶流量變化差別很大,日最大相對流量變化范圍為一從用戶、樓到換熱站的相對流量變化幅度逐漸減小換熱站的流量變化存在...
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新建小區(qū)(商品房、集資房)業(yè)務(wù)開發(fā)流程 業(yè)務(wù)專員 業(yè)務(wù)經(jīng)理 店面經(jīng)理 技術(shù)支持部經(jīng)理 資整部 總經(jīng) 理 財務(wù)部 新建小區(qū)(商品房、集資房)業(yè)務(wù)開發(fā)流程 說明 內(nèi)容概要 新建小區(qū)(商品房、集資房)業(yè)務(wù)開發(fā)流程 節(jié)點控制 相 關(guān) 說 明 ① 調(diào)研內(nèi)容:小區(qū)基本情況、售價、戶數(shù)、主流戶型面積、交鑰匙時間、業(yè)主定位、 消費水平、競爭對手營銷政策、小區(qū)物業(yè)或工會聯(lián)系人及電話等基本資料。 ② 根據(jù)業(yè)主消費水平及需求特征,結(jié)合居泰隆產(chǎn)品 /服務(wù)優(yōu)勢,制定相應(yīng)的促銷與推 廣方案。 ③ 小區(qū)開發(fā)采用 “項目責任人 ”制,具體操作參考 “小區(qū)開發(fā)立項流程 ”。 ④ 資整部聯(lián)系相關(guān)材料商進場,配合宣傳推廣,同時降低公司進駐成本。 ⑤ 方案設(shè)計師對小區(qū)戶型進行初步的方案設(shè)計,配合洽談簽單。 ⑥ 店面經(jīng)理組織小區(qū)開發(fā)的業(yè)務(wù)人員、 客戶經(jīng)理進行推廣技巧、 銷售賣點等相關(guān)培訓(xùn)。 注:實施方案詳見新建小區(qū)(商品房、集資房
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