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整體設(shè)想及策劃

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對本項目物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃 -某廣場物業(yè)管理方案 2010-04-07 16:19 第四章對本項目物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃一流的物業(yè)需要一流的管理，一流的管理出一流的質(zhì)量。通過我們的服務(wù)，為 “××廣場××號樓項目（－－－）”創(chuàng)造價值，為業(yè)戶營造一個“安全、舒適、溫馨、親情”的生活、辦公及購物環(huán)境，讓業(yè)戶安心、放心。一、總體管理服務(wù)目標(biāo) 1、前期目標(biāo) 成為開發(fā)商的好參謀、好幫手、好朋友；降低開發(fā)商的建設(shè)成本，促進(jìn)樓盤的銷售。 2、合同目標(biāo) 在合同期內(nèi)，全身心為業(yè)主服務(wù)，成為業(yè)主的好保姆、好管家、好朋友。二年內(nèi)達(dá)到 ISO9001質(zhì)量管理體系第三方認(rèn)證；二年內(nèi)達(dá)到 ISO14001環(huán)境管理體系第三方認(rèn)證；二年內(nèi)達(dá)到 OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系第三方認(rèn)證；一年內(nèi)通過“××市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”的考評；三年內(nèi)通過“××省物業(yè)管理示范小區(qū)”的考評；

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2000年北京某項目整體廣告策劃方案

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2000年北京某項目整體廣告策劃方案——第一部分市場研究分析　　第二部分廣告定位及表現(xiàn) 　　第三部分廣告表現(xiàn)策略　　第四部分整體促銷方案　　第五部分媒介策劃方案　　

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人防費(fèi)入管理費(fèi)用科目查看詳情

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藍(lán)天新居商業(yè)經(jīng)營定位一、航空路商業(yè)近況根據(jù)航空路區(qū)域商鋪投資調(diào)查分析，當(dāng)前航空路商業(yè)物業(yè)的總體經(jīng)營業(yè)種分布區(qū)域化，商業(yè)達(dá)到成熟期，但業(yè)態(tài)不完善。新建樓盤的商業(yè)門面會成為投資者和生意...查看詳情

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工程項目策劃書 (2) 87

1、市場調(diào)查（有些地方這個環(huán)節(jié)，除非你了解行業(yè)）2、現(xiàn)狀和背景（市場情況，產(chǎn)品狀況、分銷情況，競爭態(tài)勢、經(jīng)濟(jì)形式）3、問題和機(jī)會分析4、目標(biāo)市場選擇和目標(biāo)確定5、營銷戰(zhàn)略確定（目標(biāo)...查看詳情

話題：項目管理
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http://wenku.baidu.com/view/fbe43727aaea998fcc220e38.html###查看詳情

話題：項目管理
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工程項目的前期策劃有哪些內(nèi)容 (3) 105

項目策劃階段的主要活動包括：確定項目目標(biāo)和范圍；定義項目階段、里程碑；估算項目規(guī)模、成本、時間、資源；建立項目組織結(jié)構(gòu)；項目工作結(jié)構(gòu)分解；識別項目風(fēng)險；制定項目綜合計劃。項目計劃是...查看詳情

話題：項目管理
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項目整體策劃細(xì)則

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