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油氣田鉆探項(xiàng)目直接關(guān)系著石油企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，關(guān)系著油氣井增產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為保證油氣田鉆探項(xiàng)目的順利實(shí)施，如何做到合理利用物資和節(jié)約物資，對每一個(gè)項(xiàng)目承包商來說，都是非常重要的課題，直接關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)施的成敗。
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隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力企業(yè)的電網(wǎng)技術(shù)要求不斷提高,當(dāng)前電力企業(yè)工程建設(shè)管理過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度與設(shè)備生產(chǎn)管控作為項(xiàng)目管理控制的3大目標(biāo).項(xiàng)目物資管理是否妥善,是否達(dá)到工程建設(shè)的要求,不僅對工程建設(shè)進(jìn)度,也對電網(wǎng)運(yùn)行安全產(chǎn)生直接影響.物資管理是建設(shè)工程與電網(wǎng)運(yùn)行必不可少的重要組成部分,是保障工程質(zhì)量、以及工期和電網(wǎng)運(yùn)行的直接因素.因此,電力企業(yè)的管理人員必須高度重視物資管理工作,通過電力物資的前瞻性管理和優(yōu)化配置,在符合政策與管理技術(shù)的條件下,確保電力工程項(xiàng)目的順利完工.
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