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更新時間：2025.06.08
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隨著我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展和社會經(jīng)濟水平大幅提升，人們對建筑在各個方面的要求也大幅提升，而施工現(xiàn)場的管理問題對于工程建筑的順利進(jìn)行又十分重要，因此必須重視建筑施工現(xiàn)場的管理問題，本文結(jié)合自己多年管理工作經(jīng)驗，從項目施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面的管理要點入手，論述了項目施工現(xiàn)場管理如何保證項目施工實現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量和成本三大控制要點，以期達(dá)到建筑管理的預(yù)定目標(biāo)，追求效益的最大化，可供參考。
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\\ 施工現(xiàn)場管理辦法 一 .總則 1.目的 更好的貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文 明施工水平，切實達(dá)到實現(xiàn)標(biāo)化工地、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 2.范圍 適用于公司新建、改建、擴建的各工程項目。 3.依據(jù) 《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 、《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59－99、《建設(shè)工程安全 管理條例》和政府相關(guān)規(guī)定。 4.職責(zé) 由工程部實施，工程技術(shù)中心監(jiān)管，其他相關(guān)部門配合實施工作。 二 .管理細(xì)則 1.1 安全文明施工： 1.1.1 文明施工： 施工單位項目部應(yīng)健立健全項目管理組織機構(gòu)，明確崗位職責(zé) . 1.1.1.1 施工單位項目部必須制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工獎懲辦法。 1.1.2.1 開工前辦理完成如排污降噪等相關(guān)手續(xù)并交納相關(guān)費用。 1.1.3.1 施工總平面布置圖必須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后才能施工， 施工現(xiàn)場需按總平面布置圖 及發(fā)包人要求實施
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專題概述
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