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一次招標失敗的分析及啟示——結(jié)合一次招標失敗的工程實例，就其招標流程進行介紹，從設(shè)立投資控制值的有效性、投標單位報價合理性以及企業(yè)定額完善性等方面，闡述了招標過程中存在的問題，有利于提高各相關(guān)部門招投標實踐水平。
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三次調(diào)控或難免——2006年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增長21.8%,同比加快0.9個百分點,但比1至11月回落2.2個百分點,延續(xù)了下半年以來的回落態(tài)勢,預(yù)計2007年一季度房地產(chǎn)投資增速再次抬頭的可能性非常大;并將帶動固定資產(chǎn)投資增速出現(xiàn)反彈.
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