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更新時間：2025.05.31

頭條 財(cái)務(wù)部門考核細(xì)則或指標(biāo)

1、財(cái)務(wù)部門在公司責(zé)任會計(jì)中處在費(fèi)用中心，對于費(fèi)用中心，唯一可以準(zhǔn)確計(jì)量的是實(shí)際費(fèi)用，無法通過投入和產(chǎn)出的比較來評價其效果和效率，從而限制無效費(fèi)用的支出，因此，有人稱之為“無限制的...

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第 1 頁共 8頁內(nèi)部項(xiàng)目目標(biāo)管理考核細(xì)則考核方：（以下簡稱甲方）被考核方：（以下簡稱乙方）為認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)責(zé)任，提高市場競爭力，保證工程質(zhì)量，全面履行與業(yè)主簽訂的《建設(shè) 工程施工合同》，創(chuàng)建優(yōu)良工程，甲方經(jīng)研究決定現(xiàn)將工程項(xiàng)目標(biāo)段實(shí) 行內(nèi)部總包給乙方管理。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律、法規(guī)及《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定，結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，為了明確雙方的責(zé)任與權(quán)利、義務(wù)，甲乙雙方本著平等、互利、自愿的原則，特達(dá)成以下考核細(xì)則協(xié) 議條款，共同遵照執(zhí)行。第一條、工程概況 1. 工程名稱： 2. 工程地點(diǎn)： 3. 工程業(yè)主： 4. 工程類型： 5. 工程造價約： 6. 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 7．工期第二條項(xiàng)目工程考核方式及責(zé)任。 1、甲方將該項(xiàng)目工程全部承包給乙方，乙方自主經(jīng)營，

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同煤集團(tuán)宏遠(yuǎn)公司土建項(xiàng)目部精細(xì)化管理制度之七 ---員工文明形象禮儀標(biāo)準(zhǔn) 同煤集團(tuán)宏遠(yuǎn)公司李樹平項(xiàng)目部 --------安全員標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)考核細(xì)則考核項(xiàng) 目序號考核標(biāo)準(zhǔn) 評分細(xì)則應(yīng) 得分扣分扣分合計(jì) 實(shí) 得分整潔 5分 1 工地辦公設(shè)施整潔辦公設(shè)施環(huán)境差扣 1分 2 上班期間穿工作服，正確偑戴安全帽，胸卡每差一項(xiàng)扣 1分 3 對所管轄的工地牌板，安全標(biāo)志整潔，污損負(fù)責(zé) 保持差每有一處扣 1分準(zhǔn) 時 5分 1 按時完成技術(shù)主管，項(xiàng)目經(jīng)理指令的和本職工作任務(wù) 完不成任務(wù)扣 2分 2 對安全工作勤于監(jiān)督、不脫崗脫崗一次扣 1分服務(wù) 5分 1 保持良好的態(tài)度為本職工作服務(wù) 對上級安排的工作任務(wù)有意推托者扣 3分，對工作任務(wù)主動承擔(dān)工作任務(wù)者獎 3分 2 通迅聯(lián)系，保持暢通無故聯(lián)系不到者扣 1分 3 主動

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