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項目監(jiān)理部績效考核管理辦法——項目監(jiān)理部績效考核管理辦法 一、 績效考核目的 績效考核旨在充分發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的效益，提高各項目監(jiān)理部及全體員工的主觀能動性，全面提升現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務素質，為全體人員職位升降、任務調(diào)配、薪酬發(fā)放等提供依...
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項目監(jiān)理部 績效考核實施辦法 （試行） 北京鐵研建設監(jiān)理有限責任公司大張高鐵 DZJL2015-01監(jiān)理項目部 二零一六年五月二十五日 第一章 總則 為監(jiān)理部能平穩(wěn)較快發(fā)展，使每位員工共享發(fā)展成果，進一步完善公司 與效益掛鉤的薪酬制度，經(jīng)監(jiān)理部研究決定，特制定本辦法。 適用范圍 項目監(jiān)理部并實質在崗的總監(jiān) /負責人、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程 師、監(jiān)理員。 對實習生、新入職員工、調(diào)動新崗位的員工在考核期內(nèi)工作時間不 足三個月或有其它特殊原因的員工，經(jīng)批準可以不參加考核。 考核目的 員工考核的目的在于評價和開發(fā)。評價的目的為了正確估價員工的 行為和績效，以便適時給予獎懲，如調(diào)整績效工資和崗位等，以提高項 目監(jiān)理部團隊意識，增強凝聚力、向心力。開發(fā)的目的在于提高員工的 素質，如更新員工知識結構與技能、激發(fā)創(chuàng)造力等，最終提高員工的績 效，從而有效提升公司的整體績效。 考核原則 以提高員工績效為導向；
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