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針對(duì)營(yíng)改增新項(xiàng)目的合同管理以及業(yè)務(wù)操作流程,進(jìn)行了分析,提出了管控策略,共享給相關(guān)人員參考。從政策的實(shí)施角度來(lái)說(shuō),相關(guān)政策內(nèi)容發(fā)生了很大的變化,因此帶動(dòng)著各項(xiàng)變化的產(chǎn)生,為保證項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效益,必須要強(qiáng)化合同管理,同時(shí)要規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。現(xiàn)結(jié)合具體研究,進(jìn)行如下分析。
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“營(yíng)改增”是建立現(xiàn)代稅收制度、加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型的重要機(jī)制創(chuàng)新，是打通抵扣鏈條、減輕企業(yè)納稅負(fù)擔(dān)、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大經(jīng)濟(jì)措施。全面“營(yíng)改增”后，地稅部門(mén)的工作重心和征管模式均有較大調(diào)整，給傳統(tǒng)的地稅審計(jì)思路帶來(lái)挑戰(zhàn)。因此，了解“營(yíng)改增”后的地稅業(yè)務(wù)變化情況及對(duì)地稅審計(jì)的影響，及時(shí)調(diào)整審計(jì)思路，是當(dāng)前審計(jì)人員應(yīng)該關(guān)注和思考的問(wèn)題。
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