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水電十 四局烏東 德項目 經(jīng)理部 質(zhì)量管 理及考 核辦法 目 錄 第一章 總 則 ............................................................................................................. 1 第一條 綜述 ............................................................................................................... 1 第二條 質(zhì)量方針 ....................................................................................................... 1 第三條 質(zhì)量目標(biāo)
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1 工程項目經(jīng)理部管理辦法 1、總則 為加強和有效的對工程項目的管理，進而提高工作效率，提高生產(chǎn)率，取得較高的經(jīng)濟 效益，特制定本辦法。 2、項目經(jīng)理部的組建及人員構(gòu)成 2、1項目經(jīng)理部的組建 項目經(jīng)理部管理人員組成由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及工程部長根據(jù)工程內(nèi)容和復(fù)雜程度 來確定。項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)競聘進行初選， 最終由總經(jīng)理任命上崗。 特殊情況由總經(jīng)理直接任命。 項目經(jīng)理部在行政上由工程部管理。項目經(jīng)理負責(zé)施工現(xiàn)場的全面管理工作，項目經(jīng)理 對工程部長、工程部主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理負責(zé)。 項目經(jīng)理部的工作應(yīng)得到下列部門的支持和協(xié)作： 人力資源部；負責(zé)工程所需的人力資源的調(diào)配； 設(shè)計部；負責(zé)解決施工過程中的技術(shù)問題和質(zhì)量監(jiān)督。 財務(wù)部；負責(zé)工程所需的資金的調(diào)配； 采購部；負責(zé)工程中工藝設(shè)備及材料的供應(yīng)； 2、2項目經(jīng)理部的人員構(gòu)成 項目經(jīng)理部的人員構(gòu)成見下表。 項目經(jīng)理部的人員構(gòu)成表 序號 崗 位
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專題概述
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