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更新時間：2025.05.31

頭條 PPP項目總造價確認(rèn)后，如何進(jìn)行項目監(jiān)管？

PPP項目總造價確認(rèn)后，政府需要對項目進(jìn)行全過程監(jiān)管，確保項目質(zhì)量和效益。

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精品文檔精品文檔湖南通順交通工程有限公司聯(lián)營項目監(jiān)管人員的崗位職責(zé) 第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司和合作單位聯(lián)合承接，合作單位為主承建的項目的監(jiān)管工作，理順聯(lián)營項目監(jiān)管制度，規(guī)范工作流程，確保聯(lián)營項目的工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效地完成，確保公司在聯(lián)營項目的經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司的品牌形象，特制訂本崗位職責(zé)。第二條公司派駐聯(lián)營項目的監(jiān)管人員數(shù)量為兩人，包括財務(wù)監(jiān)管人員一名，工程監(jiān)管人員一名。由公司總經(jīng)理辦公會議確定監(jiān)管人員人選。第三條監(jiān)管人員的職責(zé)與權(quán)力必須在聯(lián)營項目的合作施工協(xié)議書中明確。第四條監(jiān)管的目標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)和公司品牌目標(biāo)。一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：及時、足額向公司上繳聯(lián)營項目的管理費(fèi)，控制好監(jiān)管項目的資金流向。二、管理目標(biāo)： 1、工程質(zhì)量：滿足合同要求，工程一次交驗(yàn)合格率 100%，竣工驗(yàn)收為優(yōu)良工程，優(yōu)良率達(dá)到 95%以上，確保不發(fā)生重大質(zhì)量事

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