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更新時間：2025.05.31
項目溝通管理初探

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項目溝通管理初探——溝通是人類社會生活的重要內(nèi)容和基本方式，是項目成功的關(guān)鍵因素。離開了溝通，項目就注定要失敗。項目溝通管理至少應當做到三點：一是強化尊重人的意識；二是完善溝通管理體系；三是使溝通的總成本最低。 　　 　　全文共計4頁

項目溝通管理辦法.

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項目協(xié)調(diào)溝通管理辦法 第一節(jié) 項目組織協(xié)調(diào)的原則與方法 一、 項目溝通協(xié)調(diào)的原則 項目管理小組的溝通協(xié)調(diào)管理是對項目中存在的所有活動及力 量進行聯(lián)結(jié)、 聯(lián)合、調(diào)和的工作。溝通協(xié)調(diào)是管理機構(gòu)管理工作的重 要方面 , 做好溝通協(xié)調(diào)管理

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