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施工進度計劃保證措施、資源配置計劃.

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1 工期保證措施及資源配置計劃第一章勞動力安排計劃一、勞動力計劃表結合本工程的施工特點，依據(jù)勞動定額和本工程施工進度計劃，對本工程施工劃分情況。勞動力配置主要考慮以下方面：根據(jù)各施工段的工程量和（ 1）施工內容（ 2）單位工程量；（3）最小工作面的要求；（4）工期要求。本工程特點和以上方面要求，勞動力配置如下表：（即投入勞動力計劃表）。投入勞動力計劃表序號工種投入總人數(shù) 進場計劃 2016年 2017年 2018年 4-6 月 7-9 月 10-1 2月 1-3 月 4-6 月 7-9 月 10-12 月 1月 2月 3月 1 管理人員 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2 機械工 70 20 30 30 70 70 70 70 70 70 70 3 鋼筋工 40 20 20 30 30 30 20 10

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項目管理中的資源配置探究

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建設項目的實施需要資金、技術、人員、設備、材料等資源的合理配置,然而,在項目進程中經常會遇到資源沖突的問題,因此,本文針對項目管理中的資源配置方法與策略進行探討,以期通過本文的闡述降低資源風險,實現(xiàn)預期的經濟效益。

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精華知識

項目管理資源配置計劃

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在造價咨詢中，通過優(yōu)化資源配置保證項目進度，需要根據(jù)項目的需求和進度，合理分配和使用人力、物力和財力等資源。查看詳情

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項目管理資源配置計劃

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