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項目技術(shù)管理手冊 作者：閆宗權(quán) 管理來源：網(wǎng)絡(luò) 點擊數(shù)： 更新時間： 2005-1-21 1項目技術(shù)管理 1.1 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模設(shè)項目技術(shù)負責(zé)人。項目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工 師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下，建立技術(shù)管理體系。 1.2 項目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。項目經(jīng) 部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度，并報企業(yè)總工程師審批。 1.3 項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作。 2 施工過程的技術(shù)管理工作。 3 技術(shù)開發(fā)管理工作。 4 技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。 1.4 項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)： 1 主持項目的技術(shù)管理。 2 主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。 3組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方
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