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更新時間:2025.05.31
工程項目管理能力

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1、是否了解項目開發(fā)建設(shè)過程中從項目立項到竣工備案的重點環(huán)節(jié),并準(zhǔn)確界 定本專業(yè)在該程序中的緊前緊后工序,提前有所完美的準(zhǔn)備 2、能否獨(dú)立而準(zhǔn)確地辦理本專業(yè)在建設(shè)項目報建及驗收程序中所需的技術(shù)資料 3、是否熟悉和掌握公司各業(yè)務(wù)部門在項目建設(shè)中的職責(zé)職能界面劃分;能否處 理好上下游關(guān)系,并得到下游部門的認(rèn)可 4、是否了解項目各階段設(shè)計成果在政府主管部門審查前應(yīng)準(zhǔn)備的資料、經(jīng)政府 主管部門審批后應(yīng)取得的證書 5、是否熟悉《項目實施管理大綱》的組成內(nèi)容,其中哪些是必備的重要內(nèi)容; 能否獨(dú)立而準(zhǔn)確地編寫本專業(yè)在大綱中應(yīng)體現(xiàn)的文字 6、是否熟悉項目施工過程中本專業(yè)工程質(zhì)量控制〔停止〕點的驗收程序和驗收 標(biāo)準(zhǔn);能否獨(dú)立組織本專業(yè)檢驗批的驗收;能否準(zhǔn)確提出驗收中不合格的部位和 問題,提出合理的整改時間,并嚴(yán)格按時間表管控整改的完成。 7、是否熟悉單位工程完工后的各專項驗收、竣工驗收應(yīng)具備的現(xiàn)場條件、技術(shù)

加強(qiáng)項目管理能力建設(shè)  提升林業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益

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中央林業(yè)工作會議科學(xué)分析總結(jié)了多年來我國林業(yè)發(fā)展所取得的舉世矚目的輝煌成就和所作出的重大貢獻(xiàn),系統(tǒng)研究了新形勢下林業(yè)改革發(fā)展問題,全面部署了推進(jìn)集體林權(quán)制度改革工作。會議作出的\"實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,必須把發(fā)展林業(yè)作為重大舉措;建設(shè)生態(tài)文明,必須把發(fā)展林業(yè)作為首要任務(wù);應(yīng)對氣候變化,必須把發(fā)展林業(yè)作為戰(zhàn)略選擇;解決‘三農(nóng)’問題,必須把發(fā)展林業(yè)作為重要途徑\"的重要論斷,充分說明了

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