格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">31KB
頁數(shù)： 4頁
精品文檔就在這里 ------------- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 -------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- --------------------------------------------------------- 精品 文檔 --------------------------------------------------------------------- 工程項目的組織與管理 結(jié)構(gòu) 2 班 彭澤金 10011310 1 業(yè)主宏觀控制管理 業(yè)主對工
格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">6KB
頁數(shù)： 2頁
工程項目管理課程大作業(yè) 1．作業(yè)內(nèi)容 針對一個工程項目進行策劃， 內(nèi)容包括：以樹狀圖的形式列出對該項目進行 管理的工作內(nèi)容，對該項目的總體實施進行闡述，對工作重點、難點進行分析， 設(shè)置里程碑事件，提出項目工作計劃（不是項目計劃） ，總結(jié)。 2．任務(wù)分組及角色扮演 ①項目組 每五個同學(xué)為一組，自由組合。組員擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工 程部長、或造價師等職務(wù)角色，從各自的角度分析問題。根據(jù)項目關(guān)系，分為甲 方、乙方，每組成員相當(dāng)于一個項目部，組長由小組成員推薦，并任項目經(jīng)理， 根據(jù)項目管理工作內(nèi)容， 組長進行分工， 可以任一個具體職位， 要對作業(yè)工作做 出計劃，組長負(fù)責(zé)檢查本組其他人的工作， 每周遞交一次工作小結(jié)， 任務(wù)完成不 好可以罷免組長，另外推薦，作業(yè)結(jié)束后，組長進行一次總結(jié)匯報，每組交一份 作業(yè)。 ②媒體監(jiān)理小組 同時成立 5 個媒體形式的監(jiān)理小組， 每組 3人，以媒體形式對各
熱門知識
項目管理課程-
話題： 工程造價158****1473
-
-
-
精華知識
項目管理課程-
話題： 工程造價zhao111333
-
-
-
最新知識
項目管理課程相關(guān)問答
項目管理課程-
話題： 考試教育wangheng_888
-
話題： 項目管理jwsportig640
-
-
-
話題： 項目管理dongbin592
項目管理課程相關(guān)專題
- 開發(fā)項目前期成本預(yù)估
- 康橋長郡的項目簡介
- 科技項目申報材料怎么寫
- 科研項目立項程序是什么
- 可競爭措施項目
- 塊料零星項目
- 礦山項目融資有哪些渠道
- 礦山項目前期準(zhǔn)備工作
- 昆侖置業(yè)有哪些住宅項目
- 擴建項目實施的流程是什么
- 應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)理論對公路工程建設(shè)項目方案的綜合評價
- 以貫穿項目為核心載體的建筑工程技術(shù)專業(yè)素材庫建設(shè)
- 云計算技術(shù)在城市軌道交通運營指揮管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
- 財政投資項目評審建設(shè)新機制
- 攝影測量實驗課程項目化教學(xué)改革
- 園林綠化養(yǎng)護精細(xì)化管理對河源市園林景觀的影響分析
- 億陽信通中標(biāo)環(huán)城高速公路晉江至石獅段機電工程項目
- 中國水電路橋武邵高速公路六標(biāo)項目質(zhì)量檢驗試驗計劃
- 園藝學(xué)課程教學(xué)改革
- 云南省昆明市建設(shè)局建筑工程深基坑施工安全管理規(guī)定
- 怡達快速電梯SCORE項目獲國際勞工組織高度評價
- 云南省基礎(chǔ)設(shè)施項目投資建設(shè)-回購(BT)合同范本
- 中國施工企業(yè)管理協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎技術(shù)創(chuàng)新成果申報書
- 支持群體設(shè)計的工程數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及實現(xiàn)
- 水利管理單位信訪工作
- 以工作過程為導(dǎo)向構(gòu)建高職建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系
- 政府和社會資本合作(PPP)項目物有所值評價
- 項目管理課程ppt
- 項目管理課程體系
- 項目管理質(zhì)量規(guī)劃
- 項目管理費分配方案
- 項目管理資料分享
- 項目管理資格認(rèn)證
- 項目管理資源分配
- 項目管理資源配置計劃
- 項目管理資質(zhì)要求
- 項目管理軟件
- 項目管理軟件project
- 項目管理運用的理解和運用理念
- 項目管理進度控制方法
- 項目管理部崗位職責(zé)
- 項目管理部工作計劃
- 項目管理部考核指標(biāo)
- 項目管理部職能
- 項目管理部職責(zé)
- 項目管理部資料
- 項目管理部部門規(guī)劃
- 項目管理部門
- 項目管理部門職責(zé)
- 項目管理重點難點分析
- 項目管理鐵路線路工程造價案例
- 項目管理問題清單
- 項目管理難點和重點
- 項目管理風(fēng)險控制點
- 項目管理風(fēng)險識別
- 項目管理風(fēng)險識別方法
- 項目管理風(fēng)險識別案例