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項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分匯總表 (表 1) 施工單位 檢查時(shí)間 檢查 人 序 號(hào) 檢 評(píng) 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 結(jié) 果 單 項(xiàng) 得 分 折合標(biāo)準(zhǔn)得分 1 單位組織管理 10 2 合同管理 10 3 安全控制 15 4 質(zhì)量控制 10 5 工期控制 6 6 成本控制 15 7 技術(shù)管理 7 8 勞務(wù)管理 8 9 材料管理 7 10 機(jī)械設(shè)備管理 7 11 信息管理 5 合 計(jì) 100 項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分表 (表 1—1) “組織管理”分項(xiàng)表 序 號(hào) 檢評(píng)項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 內(nèi) 容 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分 1 管理和 技術(shù)人 才數(shù)據(jù) 庫(kù)建立 25 10 數(shù)據(jù)庫(kù)的建立 未建立數(shù)據(jù)庫(kù)的,本項(xiàng)不得分; 15 數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù) 信息不全面;信息不真實(shí);未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)的, 每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣 5 分。 2 經(jīng)理部 的組建 及解散 30 8 項(xiàng)目經(jīng)理部審批 項(xiàng)目經(jīng)理部未按權(quán)
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項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分匯總表 (表 1) 施工單位 檢查時(shí)間 檢查人 序 號(hào) 檢 評(píng) 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 結(jié) 果 單 項(xiàng) 得 分 折合標(biāo)準(zhǔn)得分 1 單位組織管理 10 2 合同管理 10 3 安全控制 15 4 質(zhì)量控制 10 5 工期控制 6 6 成本控制 15 7 技術(shù)管理 7 8 勞務(wù)管理 8 9 材料管理 7 10 機(jī)械設(shè)備管理 7 11 信息管理 5 合 計(jì) 100 項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分表 (表 1—1) “組織管理”分 項(xiàng)表 序 號(hào) 檢評(píng)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢 查 內(nèi) 容 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分 1 管理和技 術(shù)人才數(shù) 據(jù)庫(kù)建立 25 10 數(shù)據(jù)庫(kù)的建立 未建立數(shù)據(jù)庫(kù)的,本項(xiàng)不得分; 15 數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù) 信息不全面;信息不真實(shí);未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)的, 每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣 5分。 2 經(jīng)理部 的組建 及解散 30 8 項(xiàng)目經(jīng)理部審批 項(xiàng)目經(jīng)理部未按權(quán)限進(jìn)行
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