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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 造價(jià)項(xiàng)目管理職責(zé)中，如何管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？

通過(guò)明確的角色和職責(zé)分配，提供培訓(xùn)和支持，以及通過(guò)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)提高團(tuán)隊(duì)效率。

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知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值好文檔你我分享項(xiàng)目管理部 2017.6 項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目部職責(zé)及崗位職責(zé) 項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目部 ◎激勵(lì)機(jī)制 ◎行政管理部門職責(zé) 部門崗位職責(zé) 目錄一、通用職責(zé) _____________________________________________ 3 二、項(xiàng)目管理部部門職責(zé) ___________________________________ 4 三、項(xiàng)目管理部崗位說(shuō)明 ___________________________________ 7 1.項(xiàng)目管理部經(jīng)理 _______________________________________ 7 2.信息檔案專員 _________________________________________ 8 3.技術(shù)方案師 ______________________________________

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項(xiàng)目管理部部門職責(zé)

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項(xiàng)目管理部部門職責(zé) 項(xiàng)目管理部是代表公司全面履行管理項(xiàng)目委托服務(wù)合同的部門，是公司發(fā)展全過(guò)程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的核心部門。（說(shuō)明：管理項(xiàng)目又分為純管理項(xiàng)目和全過(guò)程管理項(xiàng)目（含監(jiān)理），全過(guò)程管理項(xiàng) 目的項(xiàng)目管理部職責(zé)除包括下述內(nèi)容外，還包括項(xiàng)目監(jiān)理部的部門職責(zé)。） 1 項(xiàng)目決策立項(xiàng) 1.1 配合前期部、總工辦、造價(jià)部完成項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告及初步設(shè)計(jì)概算的編制工作； 1.2 協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告及初步設(shè)計(jì)概算的報(bào)批工作； 2 政府相關(guān)手續(xù) 2.1 配合工程部以建設(shè)單位的名義或配合建設(shè)單位進(jìn)行規(guī)劃、市政等主管部門各項(xiàng) 手續(xù)的辦理工作； 2.1.1 項(xiàng)目《規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)》報(bào)批； 2.1.2 消防、人防、交通、園林、教育、環(huán)保等各口初設(shè)意見(jiàn)審批； 2.1.3 《工程建設(shè)規(guī)劃許可證》報(bào)批； 2.1.4 辦理《項(xiàng)目施工計(jì)劃通知單》； 2.1.5 繳納開(kāi)工前的各項(xiàng)政府稅費(fèi)； 2.1.6

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質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。保證工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和驗(yàn)收等質(zhì)量符合規(guī)定，維護(hù)公司的。其主要職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目中正確貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)；（2）編制本...查看詳情

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2月21日 11:42 項(xiàng)目管理就是把各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目之中以達(dá)到項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理是通過(guò)應(yīng)用和綜合諸如啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾等項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)進(jìn)行的。項(xiàng)...查看詳情

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