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1 1、項目管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn) BA D EC 部門名稱 流程名稱 概 要層 次 部門 節(jié)點 編 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 F 項目管理部 項目管理流程 項目管理策劃、績效考核 總經(jīng)理 主管領(lǐng)導(dǎo) 部門負責(zé)人 項目管理部 相關(guān)部門 分公司 /項目部 12 13 開始 組織項目 管理策劃 合同及招投標(biāo)文 件移交 業(yè)務(wù)評審及管理 建議 審核審批 簽訂目標(biāo)責(zé)任書 合同管理 過程監(jiān)控 項目實施 合同管理 成本管理 分包方管理 過程監(jiān)控 分包方管理 物資管理 過程監(jiān)控 設(shè)備管理 過程監(jiān)控 績效考核 物資管理 審核 成本管理 過程監(jiān)控 設(shè)備管理 自行考核評價 配合績效考核審核審核審批 提交考核結(jié)果 14 資源配置 項目完結(jié) 工程保修期內(nèi) 質(zhì)量回訪 結(jié)束 2 ZTXY-B-XGB-2-01 質(zhì)量安全管理 過程監(jiān)控 質(zhì)量安全管 理 18 15 編制部門 密 級 簽發(fā)人 日 期 2
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1 附件 2 工程項目管理部門安全質(zhì)量檢查工作考核評分標(biāo)準(zhǔn) 1、對于安全監(jiān)理、施工安全檢查評分的質(zhì)量考核，按下表進行 考核評分 加分、扣分 工程項目管理部門檢查結(jié)果 優(yōu)良 合格 不合格 聯(lián) 合 抽 查 結(jié) 果 優(yōu)良 0 +1 +2 合格 -1 0 +1 不合格 -3 1 0 2、對質(zhì)量監(jiān)理、施工質(zhì)量檢查評分的質(zhì)量考核，按下表進行考 核評分 加分、扣分 工程項目管理部門檢查結(jié)果 優(yōu)良 中等 基本合格 不合格 聯(lián) 合 抽 查 結(jié) 果 優(yōu)良 0 +1 +2 +3 中等 -1 0 +1 +2 基本合格 -2 -1 0 +1 不合格 -4 -2 1 0 3、工程項目管理部門和安全質(zhì)量部等部門聯(lián)合抽檢要求整改的 安全質(zhì)量問題項目，監(jiān)理單位或施工單位未在整改限定時間完成的， 扣工程項目管理部門 1 分（即得分為 -1 分）。 2 建設(shè)工程安全監(jiān)理日常檢查評分表 附表 1 受檢標(biāo)段：
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