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勤奮 精業(yè) 責(zé)任 創(chuàng)新 與招標(biāo)人獨(dú)立分包公司的協(xié)調(diào)管理及配合措施 工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系， 使之協(xié)調(diào)一致， 以保證工程項(xiàng)目管理的正常 運(yùn)行。電氣安裝必須協(xié)調(diào)好施工動(dòng)力、土建單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配 合。 一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他分包商的配合措施及管理 1、我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，與其他分包商做好配合，切實(shí) 抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。 2、我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求， 本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則， 積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。 3、建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系， 虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。 4、每一個(gè)單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程 開工申請(qǐng)報(bào)告， 經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并
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招標(biāo)人和投標(biāo)人合謀操縱招標(biāo)過程,影響招標(biāo)結(jié)果,擾亂建筑市場(chǎng)公平秩序.本文通過對(duì)招標(biāo)人與投標(biāo)人合謀博弈分析,針對(duì)其中的關(guān)鍵因素進(jìn)行了分析,提出防治招標(biāo)人與投標(biāo)人合謀行為的有效措施.
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項(xiàng)目分包招標(biāo)招標(biāo)人-
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項(xiàng)目分包招標(biāo)招標(biāo)人相關(guān)問答
項(xiàng)目分包招標(biāo)招標(biāo)人
專題概述
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