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裝飾工程的招投標和二次經(jīng)營在提高項目的經(jīng)濟效益是顯著的，施工裝飾企業(yè)要針對自己的特點做好向管理要效益的工作。
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當今社會由激烈的市場競爭作為主導，企業(yè)要生存和發(fā)展，必須開源節(jié)流以獲取利潤為前提，工程項目部是建筑施工企業(yè)獲取利潤的源頭。企業(yè)往往會通過低價中標來獲得市場份額，有了企業(yè)生存的源頭還要著重于施工期的二次經(jīng)營，如果不能充分發(fā)揮“二次經(jīng)營”的作用，則企業(yè)的贏利甚微，還有可能發(fā)生虧損，因此在“一次經(jīng)營”之后要繼續(xù)開展經(jīng)營活動，提高項目的收益。同時，通過“二次經(jīng)營”可以促進甲乙雙方的關系，提升履約質(zhì)量，為承接后續(xù)工程創(chuàng)造更有利的條件。
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