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更新時(shí)間:2025.06.01
大宗物資采購(gòu)如何編制招標(biāo)方案

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一、煤炭企業(yè)大宗物資招標(biāo)適用范圍及其特點(diǎn)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)項(xiàng)目中重要的設(shè)備、材料采購(gòu),限額以上應(yīng)采用招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商,限額以下或生產(chǎn)性物資可采用其他方式確定供應(yīng)商。國(guó)有煤炭企業(yè)集團(tuán),日常生產(chǎn)中往往需要消耗大量材料,在設(shè)備更新維修中也需要大量備品備件,為節(jié)約成本、加大采購(gòu)過(guò)程的透明度,對(duì)這些設(shè)備、材料及備品備件常常采用集中招標(biāo)采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。

有關(guān)物資類(lèi)集中采購(gòu)招標(biāo)方案制定及采購(gòu)策略思考

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集中采購(gòu)主要指的是用于現(xiàn)代企業(yè)物資的采購(gòu)的一種模式,和項(xiàng)目招標(biāo)有著顯著的差異,其具備時(shí)間跨度大、涉及面比較廣等特點(diǎn)。采用集中采購(gòu)模式有一個(gè)難點(diǎn),那就是確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)還有關(guān)于執(zhí)行方面的管理等方面,其優(yōu)勢(shì)則在于采購(gòu)物資具有較高的性?xún)r(jià)比同時(shí)擁有顯著的規(guī)模效應(yīng)。因此,現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行物資采購(gòu)的時(shí)候都運(yùn)用這樣的模式。本文就主要來(lái)怎樣制定招標(biāo)方案以及怎樣實(shí)施采購(gòu)。

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