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標(biāo)識意義 “墻角數(shù)枝梅,凌寒獨自開。遙知 不是雪,為有暗香來?!泵坊杷?雪,迎春開放,風(fēng)骨俊傲。希望我 們?nèi)缤芬粯?,在勤學(xué)的道路上, 不畏困竣,勇往直前。 學(xué)行之乃見,至其疑處,始是 實疑,于是有疑在。 三更燈火五更雞,正是男兒讀書時。 黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲。 ——顏真卿

KT板管理制度

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1 溫州市嘉行汽車零部件有限公司 安全生產(chǎn)工作例會管理制度 為定期研究本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,切實加強安全生產(chǎn)管理,特制定 本制度: 1 、例會參加人員 (1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。 (2)根據(jù)會議研究內(nèi)容,可指定相關(guān)人員出席,或擴大會議請車 間主任出席。 (3)會議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進行文字記錄。 2 、例會時間規(guī)定 (1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會每月一次,全年不可少于 12次。 (2)遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安全管理部門提請企業(yè)法 人代表同意臨時召開。 3 、例會內(nèi)容 (1)傳達和學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會議精 神。 (2)分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀,對有關(guān)存在的事故 隱患落實整改期限、人員和經(jīng)費。 (3)研究和制訂落實年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。 (4)聽取安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人的工作匯報,部署階段性安全 生產(chǎn)工作。

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