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工地 現(xiàn) 場 會 議 制度 1目的 工地現(xiàn)場會議是公司對工程進(jìn)行管理的重要手段， 為確保工地會議召開的有序， 并能成 為工地現(xiàn)場管理的重要組成部分，特制定本制度。 2適用范圍 本制度適用于公司工地各種會議的組織召開。 3職責(zé) 3.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地主要會議的主持、召開； 3.2 項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)會議記錄的整理、歸檔； 3.3 項(xiàng)目部相關(guān)人員負(fù)責(zé)會議精神的執(zhí)行與監(jiān)督。 4會議制度 4.1 工地現(xiàn)場會議的方式 a) 第一次工地會議； b) 工程例會； c) 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會； d) 專題工程會； e) 工程部內(nèi)部例會。 4.2 第一次工地會議 4.2.1 會議在工程項(xiàng)目尚未全面展開，開工令下達(dá)前召開。 4.2.2 會議召開前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保做好下列準(zhǔn)備工作： a） 明確工程有關(guān)各方的組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)分工； b） 確定協(xié)商聯(lián)絡(luò)方式和渠道； c） 確定項(xiàng)目部、承包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)等各方工作制度及程
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遵義新長征建國大酒店項(xiàng)目工程 工程例會 會議時(shí)間： 2010年 8月 12日上午 9：20至 10：00 會議地址： 遵義新長征建國大酒店項(xiàng)目工程現(xiàn)場辦公室 參會人員： 新長征公司： 張華、呂品、金宏達(dá)、李連生、鄧世強(qiáng)、張志剛、賴新 穎 監(jiān)理公司： 黃曉軍 造價(jià)單位： 陳春旭 主 持 人： 張華 記 錄 人： 張婕 會議內(nèi)容： 針對遵義新長征建國大酒店項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工進(jìn)度及施工情況 進(jìn)行臨時(shí)會議。 一、 監(jiān)理單位： 1、孔樁釬探人員不能及時(shí)到位，影響到施工進(jìn)度問題，請業(yè) 主方進(jìn)行協(xié)調(diào)與地勘單位聯(lián)系。 2、商業(yè)庭院現(xiàn)場已符合施工條件，地勘單位可進(jìn)場施工，請 業(yè)主方聯(lián)系地勘及設(shè)計(jì)單位。 3、鋼材已進(jìn)場，請業(yè)主及造價(jià)單位與我方一同對鋼材進(jìn)行質(zhì) 量及數(shù)量的確認(rèn)。 4、施工單位在磚支模砌筑工序前應(yīng)向我方提供磚支模的專項(xiàng) 施工方案，我方好有針對性的進(jìn)行監(jiān)控；磚支模高度的確認(rèn)， 5、底板防水施工是外防
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