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信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢,新一輪的產(chǎn)業(yè)升級、傳統(tǒng)工業(yè)改造必須靠信息化來推動。安彩集團(tuán)大膽跳過\"先工業(yè)化后信息化\"的老路,通過數(shù)字化提升技術(shù)創(chuàng)新能力、智能化增強精確管理能力和信息化兼并改造傳統(tǒng)工業(yè),贏得了工業(yè)化和信息化對企業(yè)高速發(fā)展的雙重推動,躋身于世界彩色玻殼制造業(yè)四強。加法變乘法的效應(yīng)河南安陽彩色玻殼集團(tuán)公司大膽跳過\"先工業(yè)化后信息化\"的老路,以全球信息革命的成果提升自身工業(yè)化水平,享受到工業(yè)化和信息化對安彩發(fā)展的雙重推動,在如何利用信息化帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級方面做出新的探索,企業(yè)提出的
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2012年,徐工集團(tuán)副總裁、CFO吳江龍將"財務(wù)工程魔方"改成了"經(jīng)營魔方",他認(rèn)為,"經(jīng)營魔方"能夠更好地強調(diào)推動管理會計的系統(tǒng)性。就在中國制造業(yè)的低成本優(yōu)勢不復(fù)存在、中國企業(yè)大力推動應(yīng)用管理會計之際,更多管理會計界"實踐派"的先行者們也開始思考著如何在企業(yè)中更好地推動管理會計。作為具有代表性的CFO,徐工集團(tuán)副總裁、CFO吳江龍日前給出了他的答案。他向《新理財》表示,企業(yè)要做好管理會計,首先要強調(diào)系統(tǒng)性,