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更新時間：2025.06.01
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物資采購是煤炭企業(yè)運營中重要的組成部分,目前的物資采購方式主要有比價采購及招標(biāo)采購,兩種采購方式各有特點及作用,需要我們進行分析對比,選擇恰當(dāng)?shù)奈镔Y采購方式,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.
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**** 局物資招標(biāo)采購管理辦法 (試行 ) 第一章 總則 第一條 為了加強全局物資管理，降低物資采購成本，規(guī)范物資采購行為，真正做 到公開、公正、公平， 引入并 建立競爭機制， 結(jié)合局《物資采購管理辦法》和 ISO9000 質(zhì)量體系程序文件 FHEB－QP－0601－2000的規(guī)定，特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱“招標(biāo)采購”系指本企業(yè)（主要為項目）對適合招標(biāo)采購的物 資，通過面向社會公開競爭性招標(biāo)或邀請招標(biāo)采購。本辦法適用于局所屬各單位。 第三條 局經(jīng)營管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全局的物資招標(biāo)采購工作，制定辦法并組織 落實。向各單位提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及貨源、價格信息，抽查各單位的評標(biāo)結(jié)果。 第四條 各公司（處）材料科依據(jù)本辦法，負(fù)責(zé)本單位各項目物資招標(biāo)采購過程的 監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，在招標(biāo)前提供貨源信息和價格信息，審查各項目的評標(biāo)結(jié)果。如項 目需要或根據(jù)具體情況也可參加與項目的招標(biāo)采購工作。 局鼓
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專題概述
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