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項目部各管理人員職責(zé)分工

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項目部各管理人員職責(zé)分工一個完整的項目部應(yīng)該由項目經(jīng)理、項目書記、項目總工等領(lǐng)導(dǎo)班子，和工程技術(shù)部、工地試驗室、綜合辦公室等項目部職能部門共同組成。既然不同部門之間的分工不一樣，那么各個管理人員的主要職責(zé)分工是怎樣的，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門崗位主要職責(zé)又有哪些呢？領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門崗位職責(zé)具體如下：一、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的授權(quán)代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。 2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé) 權(quán)限。 4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃，及時組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料

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安全管理人員職責(zé)

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公司經(jīng)理職責(zé) 1 各公司經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)制度，制定并完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理規(guī)章制度，按規(guī)定批準(zhǔn)籌集和使用安全技術(shù)

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物業(yè)管理人員工作職責(zé) (2) 78

物業(yè)管理人員工作職責(zé)是維修技工崗位職責(zé) （l）準(zhǔn)時到達(dá)工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和工作安排，按時、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)，不擅自離崗和串崗。（2）遵守員工守則和本部各項規(guī)章制度、操...查看詳情

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（一）現(xiàn)場施工管理人員全權(quán)代表甲方處理工地上的一切事宜，負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。（二）施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工...查看詳情

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造價管理人員主要負(fù)責(zé)編制和審核工程預(yù)算，跟蹤項目進(jìn)度，控制成本，處理索賠，提供決策支持，并確保遵守行業(yè)法規(guī)及公司政策。相關(guān)領(lǐng)域知識：他們需要具備良好的業(yè)務(wù)知識和數(shù)據(jù)分析能力，以便準(zhǔn)...查看詳情

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