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材料、設備進場驗收管理制度 1 材料、設備進場驗收管理制度 1、在供應商處材料、構(gòu)配件、設備檢驗 當需要在供應商處對所采購物資進行驗證時， 項目物資部應在采購合同 （訂 單）中明確規(guī)定驗證的安排和物資的放行方法。 項目物資部采購負責人組織技術(shù)部、 質(zhì)量部等方面人員到供應商處對所采購 物資進行驗證，并做好驗證記錄。 2、材料、構(gòu)配件、設備進場檢驗 進場檢驗與取樣試驗是對施工用材料、 構(gòu)配件、成品與半成品及設備的質(zhì)量、 性能進行試驗、檢驗，對有關(guān)設備進行調(diào)整和試運轉(zhuǎn)，以便正確、合理地使用， 保證工程質(zhì)量。 (1)項目物資部應編制物資進場檢驗計劃，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施， 物資驗證由項目材料員、 有關(guān)技術(shù)人員、 質(zhì)量工程師與公司采購員共同完成， 物 資檢驗由項目材料員配合試驗員完成。 (2)采購員在大宗物資到達前一天通知有關(guān)材料員（庫管員） ,由庫管員準備 驗證必備計量工具、場內(nèi)搬運器具等，
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1 材料、設備進場驗收管理辦法 第一條 為了加強項目材料、設備的管理，保障工程質(zhì)量，明確項目 建設各相關(guān)方管理職責，特制定本辦法。 第二條 甲方提供的材料、設備由承包方編制材料、設備需求計劃； 承包方提供的材料、設備由承包方自行編制進場計劃，報監(jiān) 理方審核、批準后，呈報建設單位項目部備案。 第三條 甲方提供的材料、設備必須在承包合同中明確約定，甲方提 供的材料、設備由建設單位項目部依據(jù)承包方呈報的材料、 設備需求計劃進行協(xié)調(diào)安排。 第四條 甲方提供的材料、設備進場前，由建設單位項目部提前一周 以書面形式通知項目監(jiān)理方和承包方，承包方應做好材料、 設備驗收和保管準備。 第五條 甲方提供的材料、設備由項目監(jiān)理方負責組織驗收，建設單 位項目部、承包方共同參加，對材料、設備的規(guī)格型號、數(shù) 量、外觀質(zhì)量、質(zhì)量證明文件資料進行驗收，驗收合格由承 包方填寫材料、設備驗收記錄，項目監(jiān)理方代表、建設單位
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