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更新時(shí)間：2025.05.17

頭條 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

一般有：1、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 2、電氣專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 4、通風(fēng)、空調(diào)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 5、場(chǎng)區(qū)給排水、采暖專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 6、場(chǎng)區(qū)動(dòng)力管網(wǎng)專業(yè)監(jiān)理實(shí)...

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上海申通地鐵集團(tuán)有限公司維護(hù)保障中心物資和后勤公司倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：文件編號(hào)： STDT/ZY-WB-50（CY-03）審批：批準(zhǔn)日期： 2011 年月日實(shí)施日期： 2011 年月日文件形式：紙質(zhì) 版本號(hào)： 1 修改號(hào)： 0 上海申通地鐵集團(tuán)有限公司維護(hù)保障中心物資和后勤公司倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則 1 總則 1.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理執(zhí)行部門(mén)：維保中心物資和后勤公司各倉(cāng)儲(chǔ)管理組。 1.2 倉(cāng)儲(chǔ)管理組織、監(jiān)管部門(mén)：維保中心物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部。 1.3 管理原則：以國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)公司和部門(mén)相關(guān)企業(yè)制度為準(zhǔn)繩，以現(xiàn)代管理理念為依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)自身的特點(diǎn)，不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的水平，高成效、低成本做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。 1.4 主要職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》中規(guī)定的各項(xiàng)條款。 2 適用范圍 2.1

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1 中鐵二十局集團(tuán)西安地鐵項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)物資管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，達(dá)到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，根據(jù)集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目物資管理辦法》、公司《質(zhì) 量手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序文件》的要求，并結(jié)合地鐵項(xiàng)目的的實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。第二條指導(dǎo)思想：以保障供應(yīng)為中心，以質(zhì)量和費(fèi)用控制為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)配合、保障服務(wù)為宗旨，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量效益總體目標(biāo)。第三條工作原則：以質(zhì)量為前提，以控制采購(gòu)價(jià)格、降低成本為目的，公開(kāi)、公正、論質(zhì)比價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理、按期供貨原則。第四條為了提高工作效率，物資管理使用“工程材料管理軟件” 做賬，物設(shè)部配備電腦和打印機(jī)。第二章機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第五條項(xiàng)目部物設(shè)部為項(xiàng)目物資的主管部門(mén)，各隊(duì)設(shè)材料員（保管員） 1名，負(fù)責(zé)本隊(duì)的物資管理。第六條物設(shè)部物資管理工作職責(zé) 1、根據(jù)公司物資管理辦法和工程

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