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造價通
更新時間：2025.05.11
維修費管理制度

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維修費管理制度 1.目的 為了規(guī)范維修費用的管理，提高公司整體設備管理水平和安全生產(chǎn)運行質(zhì)量，增產(chǎn) 降耗，進一步明確職責，采取一切有效措施，最大限度的減少維修費的發(fā)生和不必要的 浪費，特制定本辦法（以下簡稱《辦法》 ）。 2.適用范圍 2.1 本辦法適用于公司廠生產(chǎn)維修費的使用、控制和考核。 2.2 文件傳達和掌握要求 了解 車間維修及操作人員 理解 生產(chǎn)廠級領導及生產(chǎn)部相關人員 理解掌握并熟練應用 設備科及車間各層管理人員 3.職責 3.1 公司設備處是本辦法的歸口管理部門，負責維修費列支范圍和定額的確定，負責維 修費控制情況的檢查、考核和總結(jié)等管理工作。監(jiān)督、指導下屬各廠維修費管理辦法的 制定、完善和執(zhí)行。 3.2 各廠應依據(jù)本辦法制定完善本廠維修費控制管理辦法，依據(jù)公司確定的維修費定額 進行分解、控制、使用，確保維修費的有效控制和正常使用。 3.3 各廠車間是維修費控制使用的主管部門

車輛維修費用清單

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車牌號 維修時間 維修費用（元） 小計 備注 2011.11.11 205 2011.12.13 1511 2011.12.30 970 2012.1.29 115 2012.2.1 55 2011.11.11 245 2011.12.29 40 2012.1.4 1095 2012.1.29 140 2012.2.9 145 2011.11.18 355 2011.11.21 210 2012.2.10 1215 2011.11.21 1595 2012.1.9 9003 2012.2.9 5055 2011.11.24 6215 2011.12.6 1140 2011.12.3 1590 2012.1.11 1190 2012.1.18 460 2011.12.13 1560 2012.1.13 315 川A40925 2011.12.15 2375 2375 2011.12.21 6

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