毛片操B视频,五月丁香久久

更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 什么是“對(duì)造價(jià)咨詢單位考核管理辦法”？

“對(duì)造價(jià)咨詢單位考核管理辦法”是對(duì)造價(jià)咨詢單位在從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)中的行為進(jìn)行規(guī)范和管理的制度性文件，旨在提高工程造價(jià)咨詢的質(zhì)量和效率，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

相關(guān)推薦

建筑公司分包單位考核管理辦法

格式：pdf

大小：9KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

XX公司分包單位管理辦法第一章總則第一條為了提升公司整體安全管理水平，規(guī)范分包單位管理，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)形象，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司管理制度相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱專業(yè)分包，主要是指腳手架搭拆工程、大型設(shè)備安拆及維保工程。第三條嚴(yán)禁將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；嚴(yán)禁分包單位將其承包的工程再分包；嚴(yán)禁分包單位提供虛假資料。第四條安全部負(fù)責(zé)對(duì)所有項(xiàng)目分包單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，各項(xiàng) 目管理部負(fù)責(zé)督促分包單位落實(shí)執(zhí)行。第二章管理職責(zé)及要求第五條公司成立分包單位管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員由安全部、質(zhì)量部、勞務(wù)公司等部門組成，經(jīng)營(yíng)管理部協(xié)助考察。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)日常檢查工作，每半年定期對(duì)分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。第六條公司各部門管理職責(zé) 1、經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)分包單位相關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

在線閱讀立即下載

施工單位考核管理辦法

格式：pdf

大小：70KB

頁(yè)數(shù)： 7頁(yè)

第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) XXXX公司施工單位考核管理辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程的管理，保證工程進(jìn)度的有效控制、工程施工質(zhì)量的有效管理和各合作方之間的有效配合，在公平、公正、公開的原則下，引入各施工單位及施工隊(duì)長(zhǎng)間橫向的對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)，特制定本考核辦法。第一章總則第1條本考核辦法的制定與執(zhí)行堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。第2條本考核辦法適用于我公司通信工程建設(shè) 。第3條本考核辦法中的施工單位是指參與 XXXX通信工程建設(shè)的施工單位。第4條本考核辦法堅(jiān)持考核結(jié)果與工程款結(jié)算及工程量分配掛鉤的原則。第二章考核組織第5條考核維度及考核者數(shù)量：采用多維、多考核者聯(lián)合考核的方式對(duì) 被考核者進(jìn)行考核。第6條考核關(guān)系：被考核者考核者施工單位建設(shè)單位 √ 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 監(jiān)理單位 √ 第7條由監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，工程驗(yàn)收及日常配合情況等

在線閱讀立即下載

精華知識(shí)

外協(xié)單位考核管理辦法

單位食堂工作人員管理辦法 (4) 136

職工食堂管理制度一、總則（一）為完善食堂管理，給職工營(yíng)造一個(gè)溫馨、整潔的就餐環(huán)境，制定本制度。（二）本制度適用于食堂工作人員、在委機(jī)關(guān)就餐的職工。（三）辦公室負(fù)責(zé)對(duì)職工食堂進(jìn)行管理...查看詳情

話題：考試教育
meekquan
工程造價(jià)考核管理辦法的考核責(zé)任是如何劃分的？ (1) 3

工程造價(jià)考核管理辦法的考核責(zé)任由建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位等共同承擔(dān)，具體的責(zé)任劃分根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行確定。查看詳情

話題：工程造價(jià)
tetelove
跪求洗煤廠內(nèi)部承包合同范本及考核管理辦法 (1) 73

2.4公司選煤廠項(xiàng)目建設(shè)，必須將職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收應(yīng)制定專項(xiàng)預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案。 2.5加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，防止有害、有毒查看詳情

話題：工程造價(jià)
liujin1978
工程造價(jià)人員考核管理辦法中，對(duì)于職業(yè)道德的要求有哪些？ (1) 5

職業(yè)道德要求包括誠(chéng)信、公正、保密、廉潔等。查看詳情

話題：工程造價(jià)
151****3270
什么是“工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)考核管理辦法”？ (1) 8

“工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)考核管理辦法”是一種對(duì)工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范管理的政策，目的是保證工程造價(jià)的公正、準(zhǔn)確和合理。查看詳情

話題：工程造價(jià)
152****7449

分類檢索：

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
N
M
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
0 - 9
符號(hào)

四虎无码,伊人资源,强奸伦乱中文字幕,亚洲图片小说另类

外協(xié)單位考核管理辦法

熱門知識(shí)

精華知識(shí)

最新知識(shí)

相關(guān)問答

分類檢索：