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富騰集團 五位一體管理實施細則 第 1 頁 共 12 頁 人力資源五位一體管理 實 施 細 則 1.總則 1.1 設立本管理辦法的目的 為了優(yōu)化公司人力資源配置,明確和規(guī)范公司的人員管理體系和操作 流程,使人力資源管理工作進一步制度化、流程化,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā) 展提供人力資源保障,特制定本管理辦法。 1.2 適用范圍 本制度適用于富騰集團所有管理崗員工。 1.3 術語解釋 1.3.1 五位一體:包含招聘、入職與試崗、試用與跟蹤、培訓、考核 與開發(fā)、錄用或淘汰的五方面的管理體系。 1.3.2 管理崗員工:富騰集團總部、各子公司、經(jīng)營單位職能部門各 管理崗位人員。 1.3.3 內部競聘:對實行考任制的各級管理崗位的一種人員選拔方法。 1.3.4 試用管理:包括試崗期 7天(入職第一天開始算,七個工作日) 和試用期管理。 1.3.5 轉正面談:指集團相關負責人與試用期員工的面對面談話。面 談中
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