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更新時間：2025.05.31
資料管理辦法

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頁數(shù)： 13頁

中國建筑第四工程局有限公司華東公司建設(shè)工程項目檔案 分類管理辦法 1 總則 1.1 建設(shè)工程文件的重要性 1）是建設(shè)工程交付驗收的依據(jù)； 2）是工程維修、擴建、改造、更新和使用的重要依據(jù)材料； 3）是工程預(yù)決算的重要依據(jù)。 4）是建設(shè)工程申報科技示范工程、優(yōu)質(zhì)工程必不可缺少的材料； 5）是檢驗和衡量施工單位資質(zhì)和信譽的依據(jù)； 6）是建設(shè)工程質(zhì)量終身制的重要組成部分。 1.2 建設(shè)工程文件管理存在的問題 1）歷史欠賬多，很多已經(jīng)竣工使用的工程項目的工程文件嚴重缺失， 無檔可查； 2）施工文件編制嚴重滯后于工程進度。工程現(xiàn)場的文件管理職責缺 失，“工程文件現(xiàn)場形成”的意識淡薄，建設(shè)工程數(shù)據(jù)存在造假現(xiàn)象； 3）地下管線工程文件編制管理問題突出； 4）竣工后建設(shè)工程文件歸檔管理不到位； 5）紙質(zhì)建設(shè)工程文件增量大、存放環(huán)境受限；對建設(shè)電子文件保管 跟不上信息技術(shù)的發(fā)展，未采用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)。

材料管理辦法.

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頁數(shù)： 17頁

新蘇吳地中心項目物資管理辦法 第1頁共 17頁 前 言 科學(xué)管理 文明施工 現(xiàn)場材料管理的好壞，是衡量建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平和實現(xiàn)文明施工 的重要標志之一，也是保證工程進度、工程質(zhì)量、提高勞動效率、降低工 程成本的重要環(huán)節(jié)。加強現(xiàn)場材料管理，是提高材料管理水平、克服施工 現(xiàn)場混亂和浪費現(xiàn)象、提高經(jīng)濟效益的重要途徑之一。所以，現(xiàn)場材料人 員和管理人員要本著公正、科學(xué)、快捷的管理精神，力求保證施工生產(chǎn)和 材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗、節(jié)約成本，積極配合現(xiàn)場文 明施工管理，加強監(jiān)督材料在施工過程中的使用，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。 節(jié)能耗料 保護環(huán)境 積極響應(yīng)和貫徹公司《工程項目成本管理實施辦法》 ，降低項目成本， 減少材料浪費，節(jié)約能源和保護環(huán)境。 新蘇吳地中心項目物資管理辦法 第2頁共 17頁 一、部門協(xié)調(diào)管理 1、計劃管理 1）管理流程 工程部：砼、木材、現(xiàn)場用料 技術(shù)部：鋼筋架管 安全

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