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更新時間：2025.05.31

頭條 工廠物料配送培訓與倉儲管理培訓?

我參加過《智通資訊網(wǎng)》舉辦的《制造業(yè)現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送培訓》以下有具體的課程大綱，希望對你有幫助。第一部分倉儲管理與跨部門協(xié)作——如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務...

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喜盈門國際建材家具連鎖企業(yè) 裝修物料管理規(guī)定 (上海 ) 1、吊頂輕鋼龍骨的覆面龍骨（副龍骨）不得低于國標 50×0.6 毫米 ,吊頂輕鋼龍骨的承載龍骨（主龍骨）不得低于國標 60×1.0 毫米 (拉法基 ,龍牌 ,可耐福 ) 2、吊桿（拉桿、螺紋釘）直徑不得小于 8毫米。 3、鋼化玻璃必須有 3C標志，并在 12mm以上鋼化。 5、照明線材為 BYJ/BV1.5m2以上的阻燃線（ZB-BV1.5、BYJ1.5）。（熊貓，起帆，遠東，勝華）。穿線套管嚴禁使用 PVC管，只能使用 KBJ/JDG金屬套管 ,燈線使用金屬軟管。 6、石膏板主要以（可耐福 ,拉法基 ,龍牌）為參考品牌。 7、施工電源線材均要求為絕緣良好的三芯橡膠電源線。 8、施工使用的排插無損壞、無包纏、無燒痕。 9、涂料、油漆必須使用國家認可的環(huán)保材料以（多樂士、立邦等）為參考品牌?；鶎影逅⒎?火涂料。 10、使用工具

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安德電器關于成立物料配送小組的方案目的：為使倉庫管理規(guī)范化，實現(xiàn)程序化生產(chǎn)，減少不必要的停產(chǎn)、誤工，確保生產(chǎn)所需的各種物料及時到位，保證生產(chǎn)的順利進行，提高生產(chǎn)效率，特制定物料配送方案。操作方式： 1，生產(chǎn)部制定產(chǎn)品完工計劃，物料用量的計算，負責生產(chǎn)指令的開具 ,備料過程的跟蹤，生產(chǎn)車間應在計劃生產(chǎn)前 1~2天下午 13:00前把第二天物料需求清單明細下達給各煙機、烤箱、灶具等組長，各組長分部件、材料、分班組同時下達給對應的倉管人員。 2，倉管員根據(jù)物料清單提前安排對需求物料的核對查詢和物料到位情況，對未按計劃到貨的物料（包括自制加工件），須立即與采購部、生產(chǎn)部相關人員溝通，并及時跟催，并要求其回復明確的完成時間，做好書面記錄缺料內容：包括工單號、任務量、物料型號、物料名稱、缺料量、需用時間以及配料時間等。同時生產(chǎn)需與計劃主管反饋以便適時調整生產(chǎn)計劃。倉管員發(fā)放物

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