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更新時(shí)間：2025.05.17

頭條 建筑案例分析

1.造價(jià)咨詢公司應(yīng)招標(biāo)人要求，對(duì)該招標(biāo)控制價(jià)的分部工程費(fèi)下浮了10% 理由：違規(guī)低價(jià)中標(biāo)2.其余的投標(biāo)均被宣布為有效，其中有兩家投標(biāo)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià) 理由：高于招標(biāo)控制...

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國(guó)外節(jié)能建筑案例分析

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第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 生態(tài)校園：英國(guó)諾丁漢大學(xué)朱比麗分校項(xiàng)目概況：朱比麗新校園項(xiàng)目設(shè)計(jì)的確定是通過(guò) 1996年的一次競(jìng)標(biāo)，諾丁漢大學(xué)的意圖是將這一新校園塑造成為英國(guó)中部的一個(gè)可持續(xù)發(fā)展范例。最終，邁克 . 霍普金斯建筑師事務(wù)（ Michael Hopkins&Partners ）的設(shè)計(jì)以突出的生態(tài)設(shè)計(jì)特征勝出，其最后的實(shí)施是與結(jié)構(gòu)工程公司阿熱普（ Ove Arup & Partners ） , 景觀建筑師麥卡錫（ Battle McCarthy ）共同合作完成的。項(xiàng)目于 1997年底動(dòng)工， 1999年 12月由女王正式為其揭幕開(kāi)放使用，其總造價(jià)約五千萬(wàn)英鎊。經(jīng)過(guò)兩年九個(gè)月的時(shí)間，霍普金斯的設(shè)計(jì)將一廢舊的工業(yè)用地最終轉(zhuǎn)變成了一個(gè)充滿自然生機(jī)的公園式校園。 2001 年，這一項(xiàng)目成為了英國(guó)皇家建筑師協(xié)會(huì)雜志的年度可持續(xù)性獎(jiǎng)得主（ RIBA Journal Susta

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生態(tài)建筑案例分析

生態(tài)建筑案例分析

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生態(tài)建筑案例分析

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未來(lái)建筑案例分析

建筑案例分析大家看看怎么做啊 (1) 35

1、監(jiān)理工程師可同意補(bǔ)償人工的窩工費(fèi)、機(jī)械只能按折舊索賠，其他不能索賠。 2、在索賠事件發(fā)生的14天內(nèi)提出索賠意向通知書(shū)，之后28天內(nèi)提供索賠報(bào)告及額度計(jì)算書(shū)。 3、監(jiān)理首先審核、...查看詳情

話題：建筑施工
zwlko49
建筑案例分析大家看看怎么做啊 (1) 33

1、監(jiān)理工程師可同意補(bǔ)償人工的窩工費(fèi)、機(jī)械只能按折舊索賠，其他不能索賠。2、在索賠事件發(fā)生的14天內(nèi)提出索賠意向通知書(shū)，之后28天內(nèi)提供索賠報(bào)告及額度計(jì)算書(shū)。3、監(jiān)理首先審核、簽字...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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馬來(lái)西亞的裝配式建筑案例分析，哪個(gè)項(xiàng)目造價(jià)較低？ (1) 10

具體項(xiàng)目會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工組織等因素不同，比如采用模塊化設(shè)計(jì)和大規(guī)模生產(chǎn)的項(xiàng)目往往造價(jià)較低。成功案例往往揭示了有效降低成本的關(guān)鍵策略，學(xué)習(xí)借鑒可以優(yōu)化自家項(xiàng)目造價(jià)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
suwen
案例分析 (1) 71

電子商務(wù)網(wǎng)站技術(shù) 電字商務(wù)的基礎(chǔ)是商務(wù)活動(dòng)，而不是電子化的建設(shè)，電子化是為商務(wù)活動(dòng)服務(wù)，電子化不過(guò)是商務(wù)活動(dòng)的手段，做好商務(wù)活動(dòng)才是電子商務(wù)的本質(zhì)。在傳統(tǒng)實(shí)物市場(chǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)是依賴...查看詳情

話題：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
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案例分析 (3) 83

你好！回答：?jiǎn)栴}一，事故發(fā)生后，應(yīng)同業(yè)主協(xié)商工期延長(zhǎng)30天，責(zé)令預(yù)應(yīng)力承包商承擔(dān)因處理事故造成的誤工費(fèi)、事故處理費(fèi)、重新檢測(cè)費(fèi)；問(wèn)題二，不同意業(yè)主提出...查看詳情

話題：考試教育
bozai112

精華知識(shí)

未來(lái)建筑案例分析

案例分析 (2) 62

本人認(rèn)為屬于措施費(fèi)中施工排水、降水費(fèi)。查看詳情

話題：項(xiàng)目管理
csTigerman
案例分析 (1) 89

見(jiàn)諒，恕不回答案例分析有關(guān)題目及答案。案例分析僅提供解題思路，有什么更好的建議請(qǐng)發(fā)我郵箱sogofs@sina.com.查看詳情

話題：考試教育
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學(xué)習(xí)案例分析 (1) 85

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話題：考試教育
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工傷案例分析 (1) 43

根據(jù)你的述說(shuō)我提供如下材料供你參考: 一、賠償依據(jù) 根據(jù)2003年9月23日勞動(dòng)和社會(huì)保障部令(非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法)規(guī)定計(jì)算；四級(jí)取值10*賠償基數(shù)+誤工費(fèi)(一次性...查看詳情

話題：路橋市政
lrx215
erp案例分析 (1) 64

許多企業(yè)把ERP的應(yīng)用同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施混為一談，把“ERP”想象成包治百病的神丹妙藥，這是一種不恰當(dāng)?shù)淖龇āＪ聦?shí)上通俗點(diǎn)講，ERP僅僅是一種基于統(tǒng)計(jì)技術(shù)之上的管理思路和方法而已...查看詳情

話題：路橋市政
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最新知識(shí)

未來(lái)建筑案例分析

招標(biāo)案例分析 (1) 92

1.指出該工程在招標(biāo)過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。a招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無(wú)效投標(biāo);應(yīng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定。b>查看詳情

話題：工程造價(jià)
mao19840805
監(jiān)理案例分析？ (3) 65

事件一：應(yīng)判斷連續(xù)下雨10天的雨量是否達(dá)到合同約定的特大雨的標(biāo)準(zhǔn)。如果達(dá)到了，可工期順延10天，而不是半個(gè)月；如果達(dá)不到則工期不予順延。事件二：承包商運(yùn)施工裝備，壓壞小橋是承包商...查看詳情

話題：工程監(jiān)理
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建筑學(xué)，建筑案例分析，范斯沃斯住宅，大作業(yè)圖紙，起個(gè)什么標(biāo)題好啊，感覺(jué)直接叫范斯沃斯住宅太俗了。 (1) 57

案例分析必然會(huì)出現(xiàn)建筑的名字，只不過(guò)是前綴后綴不太一樣，比如正常向的：范斯沃斯住宅深度解析，范斯沃斯住宅——鋼與玻璃的藝術(shù) 特別長(zhǎng)的：以xxxxx（比如通用空間設(shè)計(jì)理論）為基點(diǎn)的...查看詳情

話題：建筑設(shè)計(jì)
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建筑學(xué)案例分析，看圖 (1) 94

承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。本工程乙方為施工總承包，但是乙方將工程全部轉(zhuǎn)包給丁方是違法行為。設(shè)計(jì)、勘...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
cheny1982
建筑施工案例分析 (1) 91

1, 1）施工單位在冬期施工期間沒(méi)有落實(shí)取暖、防中毒、防火等安全措施。 2）現(xiàn)場(chǎng)安全教育不到位，工人安全意識(shí)不強(qiáng)，私自違歸在宿舍內(nèi)用鐵桶燃燒劈柴取暖。 3）現(xiàn)場(chǎng)安全管理失控，安全檢...查看詳情

話題：建筑施工
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建筑法規(guī) 案例分析 (1) 107

1、監(jiān)理單位有能做為施工招標(biāo)代理單位，而且監(jiān)理單位在中標(biāo)后建設(shè)單位也不能再與其簽定降價(jià)協(xié)議，違反合同法。 2、A施工單位有資格參加本次投標(biāo)活動(dòng)，公開(kāi)招標(biāo)有國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)和國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)...查看詳情

話題：建筑施工
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紀(jì)檢監(jiān)察案例分析 (1) 68

我個(gè)人認(rèn)為何某的行為屬于違反廉潔自律規(guī)定類中的非法占有的錯(cuò)誤行為。非法占有行為，是指黨和國(guó)家工作人員或者其他從事公務(wù)的人員中的員，利用職務(wù)上的便利，非法占有公私財(cái)物的行為。按照...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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PDCA案例分析 (1) 44

上海錦江飯店以“客人不能及時(shí)拿到電傳”為重點(diǎn)，運(yùn)用PDCA方法： (1)課題選擇：根據(jù)“先易后難，逐一解決”的原則，確定了“以客人不能及時(shí)拿到電傳”為重點(diǎn)作為主攻的課題。目標(biāo)：...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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未來(lái)建筑案例分析

審計(jì)案例分析 (1) 74

1.事項(xiàng)1(1)內(nèi)部控制存在的缺陷:"材料采購(gòu)由倉(cāng)庫(kù)提出書(shū)面申請(qǐng)又采購(gòu)的材料到貨時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)保管人員林某和賴某共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù)；又期末的盤(pán)點(diǎn)由倉(cāng)庫(kù)保管人員林某和賴某共同負(fù)責(zé)...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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監(jiān)理案例分析1 (2) 33

[參] 1．投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，應(yīng)放在發(fā)放招標(biāo)文件之前進(jìn)行，即所謂的資格預(yù)審。所以一般在開(kāi)標(biāo)會(huì)議上不再進(jìn)行。 2．因?yàn)镸公司的資質(zhì)資料沒(méi)有法人簽字，所以該文件不具有法律效力，項(xiàng)目負(fù)...查看詳情

話題：考試教育
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工程地質(zhì)案例分析 (2) 78

給我你扣扣，我目前正在做一個(gè)這個(gè)方面的東西查看詳情

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以內(nèi)部員工培訓(xùn)為例.計(jì)劃(P):收集培訓(xùn)需求,明確培訓(xùn)目的,確定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)師,需要參加培訓(xùn)的人員,時(shí)間,地點(diǎn),培訓(xùn)形式及需要哪些條件,培訓(xùn)資料,策劃如何評(píng)價(jià)這次培訓(xùn)...查看詳情

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招投標(biāo)案例分析 (5) 116

第一條:合同文件的組成和解釋的先后順序和內(nèi)容不對(duì)，應(yīng)是：1、協(xié)議書(shū)（包括補(bǔ)充協(xié)議）2、中標(biāo)通知書(shū)3、投標(biāo)書(shū)及其附件4、專用合同條款5、通用合同條款6、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件7、...查看詳情

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21日盈虧：(3276-3280)*300*10= -12000保證金占用：3276*300*10*12%=1179360權(quán)益：2000000-1179360-12000-（手續(xù)費(fèi)...查看詳情

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【案例一】有這樣一個(gè)真實(shí)的事例: 幾個(gè)學(xué)生正趴在樹(shù)下興致勃勃地觀察著什么，一個(gè)教師看到他們滿身是灰的樣子，生氣地走過(guò)去問(wèn):“你們?cè)诟墒裁?” “聽(tīng)螞蟻唱歌呢?！睂W(xué)生頭也不抬，隨口...查看詳情

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聯(lián)想集團(tuán)：業(yè)績(jī)?yōu)橹?聯(lián)想是一個(gè)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向型的公司，不惟學(xué)歷重能力，不惟資歷重業(yè)績(jī)。聯(lián)想現(xiàn)在許多高管人員其實(shí)在公司工作時(shí)間并不長(zhǎng)，能從普遍員工升到最高管理層，原因不是跟誰(shuí)有什么關(guān)系...查看詳情

話題：建筑設(shè)計(jì)
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專題概述

未來(lái)建筑案例分析知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)未來(lái)建筑案例分析最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：未來(lái)建筑案例分析

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