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? 蘇蘇辦公模板設(shè)計(jì) 常規(guī)物料采購(gòu)流程圖 ◎運(yùn)營(yíng)管理 ◎工作流程 ◎員工手冊(cè) ◎規(guī)章制度 工作流程系列模版 行政 管理制度 常規(guī)物料采購(gòu)流程圖及細(xì)則 作業(yè)流程圖 責(zé)任部門(mén) 責(zé)任人 表單 作業(yè)細(xì)則內(nèi)容 倉(cāng)庫(kù) / 責(zé) 任部門(mén) 倉(cāng)管員 / 責(zé)任主 任 《申購(gòu)單》/《物 料需求計(jì)劃表》 1.倉(cāng)庫(kù)員依據(jù)安全庫(kù)存數(shù)、生產(chǎn)物料需求與實(shí)際庫(kù)存數(shù)負(fù) 責(zé)制定物料《申購(gòu)單》或《物料需求計(jì)劃表》 ，交采購(gòu)； 2.各責(zé)任部門(mén)依據(jù)生產(chǎn)、工作需求對(duì)所需物品填寫(xiě)《申購(gòu) 單》，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批交采購(gòu)部。 采購(gòu)部 采購(gòu)員 / 采購(gòu)經(jīng) 理 《申購(gòu)單》/《物 料需求計(jì)劃表》 1. 接到倉(cāng)庫(kù) / 責(zé)任部門(mén)，上交的《申購(gòu)單》 /《物料需求計(jì) 劃表》后，與對(duì)應(yīng)部門(mén)進(jìn)行核對(duì)材料品名、數(shù)量及采購(gòu)需 求合理性，并確認(rèn)會(huì)簽。 采購(gòu)部 采購(gòu)經(jīng) 理 《采購(gòu)計(jì)劃表》 /《采購(gòu)申請(qǐng)單》 1.如所需采購(gòu)物料已合作合格供應(yīng)商中，采購(gòu)部經(jīng)理依據(jù) 核對(duì)、審核過(guò)
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常規(guī)物料采購(gòu)流程圖及細(xì)則 物業(yè)安保培訓(xùn)方案 作業(yè)流程圖 責(zé)任部門(mén) 責(zé)任人 表單 作業(yè)細(xì)則內(nèi)容 倉(cāng)庫(kù) / 責(zé) 任部門(mén) 倉(cāng)管員 / 責(zé)任主 任 《申購(gòu)單》/《物 料需求計(jì)劃表》 1.倉(cāng)庫(kù)員依據(jù)安全庫(kù)存數(shù)、生產(chǎn)物料需求與實(shí)際庫(kù)存數(shù)負(fù) 責(zé)制定物料《申購(gòu)單》或《物料需求計(jì)劃表》 ，交采購(gòu)； 2.各責(zé)任部門(mén)依據(jù)生產(chǎn)、工作需求對(duì)所需物品填寫(xiě)《申購(gòu) 單》，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批交采購(gòu)部。 采購(gòu)部 采購(gòu)員 / 采購(gòu)經(jīng) 理 《申購(gòu)單》/《物 料需求計(jì)劃表》 1. 接到倉(cāng)庫(kù) / 責(zé)任部門(mén)，上交的《申購(gòu)單》 /《物料需求計(jì) 劃表》后，與對(duì)應(yīng)部門(mén)進(jìn)行核對(duì)材料品名、數(shù)量及采購(gòu)需 求合理性，并確認(rèn)會(huì)簽。 采購(gòu)部 采購(gòu)經(jīng) 理 《采購(gòu)計(jì)劃表》 /《采購(gòu)申請(qǐng)單》 1.如所需采購(gòu)物料已合作合格供應(yīng)商中，采購(gòu)部經(jīng)理依據(jù) 核對(duì)、審核過(guò)的 《申購(gòu)單》 /《物料需求計(jì)劃表》 ，制定《采 購(gòu)計(jì)劃表》 /《采購(gòu)申請(qǐng)單》，并注明付款方式、現(xiàn)有庫(kù)存、
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