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萬科集團公司招標管理流程 萬科集團公司招標管理流程 1.目的 為規(guī)范萬科集團工程招標管理， 維護招標單位的權(quán)益，在保證項目質(zhì)量、 工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的投標單位，制定本管理辦法。 2.范圍 本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。 3.職責 3.1 萬科集團總部財務(wù)管理部成本管理組負責本管理辦法的制訂、修改、指導、 解釋、監(jiān)督檢查。 3.2 萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司進行招標工作的經(jīng)辦人員、 審批人員和其他責任 人員負責貫徹執(zhí)行本管理辦法。 4. 方法與過程控制（包括總則、合格承包商數(shù)據(jù)庫、 招標工作程序、其他規(guī)定） 4.1 總則原文來自轉(zhuǎn)載請注明原文來自轉(zhuǎn)載請注明 4.1.1 本管理辦法適用于集團所屬各房地產(chǎn)公司的工程施工、 監(jiān)理、造價咨詢委 托的招標，其中金額（工程造價）在 5萬元以上（含 5萬元）的工程施工項目和 所有工程監(jiān)理、工程造價咨詢委托必須實行招標選擇合作
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