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(萬科企業(yè)管理)安全文明 施工標準武漢萬科 萬科住宅小區(qū)項目安全文明施工標準 1.目的 為規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理, 明確主要項目措施要求, 特制訂本標準。 2.適用范圍 適用于武漢萬科小區(qū)項目,市內(nèi)高層項目可參照執(zhí)行。 3.編制依據(jù) 3.1《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ59-99) 3.2《武漢市建筑工程文明施工管理辦法》 109 號文 3.3 武漢萬科 X公司 9000 文件 WHVK/QP-11-01 安全文明施工控制程序 3.4 武漢萬科 X公司 9000 文件 WHVK/WI-11-01-01 施工現(xiàn)場安全檢查指引 3.5 武漢萬科 X公司 9000 文件 WHVK/WI-11-01-02 文明施工檢查指引 4.圍墻大門 CI 形象管理 4.1 甲方管理 4.1.1 場區(qū)實行全封閉管理,根據(jù)需要留設(shè)出入口,盡量減少出入口數(shù)量。 4.1.2 根據(jù)規(guī)劃設(shè)計要求,場區(qū)封閉采用
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房地產(chǎn)企業(yè)的管理成本控制是房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的組成部分之一。關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力與社會影響力,同時還與房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益有著密切的關(guān)系。由于我國經(jīng)濟體制的不斷深化和改革。成本管理也受到了各行各業(yè)的重視。其在房地產(chǎn)企業(yè)中的作用也越來越大。我們大家都知道,房地產(chǎn)行業(yè)的興起實在就是年代。但由于我國宏觀調(diào)控政策的出臺,導(dǎo)致了房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了激烈的競爭,而企業(yè)要想在這樣的大環(huán)境下更好的生存。就必須要在保證質(zhì)量的前提下盡可能的控制成本。本文就房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)下的發(fā)展情況。提出房地產(chǎn)企業(yè)控制成本過程中存在的弊端。并且結(jié)合筆者多年的管理和實踐經(jīng)驗,提出了相應(yīng)的解決措施,僅供同行業(yè)人士相互參考借鑒。
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