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更新時(shí)間：2025.06.01

頭條 怎么在萬(wàn)科采筑平臺(tái)采購(gòu)材材料？

想要在這個(gè)平臺(tái)更好的采購(gòu)材料，必須要了解材料的主要性質(zhì)，然后根據(jù)平臺(tái)的規(guī)范操作進(jìn)行有效的采購(gòu)。

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工程采購(gòu)管理程序編號(hào)： NBVK/QP/PR014 版號(hào)： A/0 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 工程采購(gòu)管理程序編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位工程及采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人工程采購(gòu)管理程序編號(hào)： NBVK/QP/PR014 版號(hào)： A/0 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 工程采購(gòu)管理程序支持性文件成本管理部設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)管理部采購(gòu)作業(yè) 工程供方管理程序項(xiàng)目采購(gòu)控制表簽署合同項(xiàng)目工程管理程序編制工程量清單匯總項(xiàng)目采購(gòu)控制表提供采購(gòu)用圖紙履行合同 /驗(yàn)收詢價(jià) 工程合同管理程序工程戰(zhàn)略采購(gòu)作業(yè)指引工程招標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引直接組織工程供方評(píng)價(jià) 編制招標(biāo)文件、采購(gòu)合同確定采購(gòu)樣板大于五萬(wàn)元統(tǒng)計(jì)材料采購(gòu)數(shù)量 Y N

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房地產(chǎn)采購(gòu)管理制度一、采購(gòu)控制程序二、甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)及管理工作程序三、甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法四、甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定五、限價(jià)材料管理規(guī)定六、三方施工合同材料管理規(guī)定七、甲供材料（設(shè)備）進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書八、中準(zhǔn)價(jià)以外乙供材料價(jià)格確定的工作程序九、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書十、十萬(wàn)元以下項(xiàng)目施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)廠家選擇辦法十一、新材料推廣應(yīng)用管理工作程序十二、單位指定產(chǎn)品采購(gòu)工作程序十三、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理規(guī)定一、采購(gòu)控制程序 1.目的保證所購(gòu)甲供材料、設(shè)備符合公司要求。 2.范圍適用于公司工程系統(tǒng)所有甲供材料、設(shè)備的采購(gòu)工作。 3.職責(zé) （1）工程部是甲供材料、設(shè)備采購(gòu)的主管部門，負(fù)責(zé)采購(gòu)全過(guò)程的操作。（2）招投標(biāo)小組對(duì)采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。（3）設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部是材料、設(shè)備采購(gòu)的協(xié)辦部門。 ①設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型，并提供給

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什么叫采購(gòu)招標(biāo)法 (4) 72

你是不是想問(wèn)采購(gòu)中的招標(biāo)辦法呢？招標(biāo)就是將某種需要采購(gòu)的商品的所有條件詳細(xì)列明，登報(bào)或公告，公開(kāi)招來(lái)商品出售商投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)售賣，從而購(gòu)進(jìn)商品的商品采購(gòu)方法。根據(jù)選定投標(biāo)人的方法，可分為...查看詳情

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廢標(biāo)”這一詞語(yǔ)，在招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例中是沒(méi)有的，正確的說(shuō)法是“否決其投標(biāo)”。《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十二條規(guī)定：“ 評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)評(píng)審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有...查看詳情

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采購(gòu)招標(biāo)公告可以不寫采購(gòu)數(shù)量嗎 (1) 53

不可以數(shù)量是實(shí)質(zhì)性內(nèi)容之一，如果不明示潛在投標(biāo)人將無(wú)法判斷自己生產(chǎn)或庫(kù)存能力是否可以滿足供貨需要，進(jìn)而還要購(gòu)買招標(biāo)文件才能獲知，而購(gòu)買招標(biāo)文件后才知道自己無(wú)履約能力的必然已經(jīng)浪費(fèi)了...查看詳情

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