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外協(xié)加工管理制度

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1 外協(xié)加工管理制度 為完善生產(chǎn)材料采購及外協(xié)加工程序化管理， 加強(qiáng)外協(xié)加工 件的科學(xué)監(jiān)管監(jiān)控，制定本制度。 一、 材料采購及外協(xié)加工 （一）生產(chǎn)材料采購 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排， 生產(chǎn)科合理編制定期或不定期的 《周度、 月度、季度原材料采購計(jì)劃》 ，對(duì)單位或部門對(duì)口下達(dá)《外協(xié)加 工計(jì)劃單》，單位或部門外協(xié)員根據(jù)《外協(xié)加工計(jì)劃單》的規(guī)格、 數(shù)量和質(zhì)量等類項(xiàng)要求逐一進(jìn)行審核確認(rèn)， 并報(bào)單位或部門負(fù)責(zé) 人簽字批準(zhǔn)，《外協(xié)加工計(jì)劃單》一式四份，生產(chǎn)科、倉管員、 協(xié)作加工單位、財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)各執(zhí)一份。經(jīng)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人、分管 采購副總、總經(jīng)理審批后進(jìn)行采購， 經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后辦理入 庫（《收貨入庫單》）及出庫（《發(fā)貨出庫單》）外協(xié)加工手續(xù)。 其 流程如下： 1、材料采購流程：生產(chǎn)計(jì)劃安排→提請材料采購計(jì)劃（或 單位或部門用信息申報(bào)聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)科） →生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人確認(rèn)→分管 采購副總審批→總經(jīng)理審核→采購部受理

2019年【管理精品】設(shè)備外協(xié)加工維修單

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設(shè)備外協(xié)加工維修單 編號(hào)： FR—05—10 A 版 NO： 類別： □機(jī)械設(shè)備 □儀器 日期： 年 月 日 名 稱 使用人 外協(xié)修理單位 工件規(guī)格 施修人 施修 工時(shí) 使用部門 修理部件 故障原因 申請日期 修理結(jié)果確認(rèn)人簽字： □能正常使用 □不能正常使用 備注： 日期：審 核 審核： 制表：

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