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1 建筑工程配套五金市場 —— 品牌從業(yè)五金行業(yè)十幾年，產(chǎn)品主要集中于傳統(tǒng)鎖具和拉手，銷售模式以外銷為主，國內(nèi)市場幾乎一 片空白。由于近幾年五金材料價格瘋狂飚升，國際市場競爭慘烈，品牌企業(yè)高層希望大力拓展國內(nèi)市場， 但長期外銷的模式，以至于對國內(nèi)五金市場運作缺乏深入調(diào)查和了解，品牌如何在狼煙彌漫的國內(nèi)市場殺 出一片藍海？ 筆者有機會參與品牌國內(nèi)市場品牌運做前期調(diào)研究，特草率撰寫如下報告： 一、建筑五金、工程配套五金、家居五金 行業(yè)現(xiàn)狀分析： （一）行業(yè)品牌架構(gòu)： 1．高端品牌：海蒂詩 海福樂 匯泰龍 時尚 雅潔 華億達 摩登 KLG GMT 多瑪 2．中端品牌：名門 百樂門 天奴 凱恩斯 斯力高 斯凱 榮盛五金 邦派五金 奧邦五金 3．低端品牌：較多也較雜。 （二）中高端五金運做品牌運作模式 1．產(chǎn)品組合上力求主輔結(jié)合。 以某一個單項產(chǎn)品作為自己整個產(chǎn)品線中的核心產(chǎn)品，并延伸產(chǎn)品線，拓寬
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分析家具五金市場失敗四大原因 物競天擇，適者生存一直是行業(yè)之間的鐵律。 2012 年，對于 家具五金 行業(yè)來說，更是 不平靜的一年。 國際經(jīng)濟環(huán)境未見好轉(zhuǎn)， 房價持高不下， 消費市場消費市場持續(xù)低迷， 導致 不少企業(yè)難以生存下去， 直接被淘汰出局。 對于其他家具五金企業(yè)來說， 要總結(jié)其他企業(yè)失 敗的原因，自己要多加防范。 一、資金鏈斷裂 “現(xiàn)金為王” 一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。 企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往 是決定企業(yè)存亡的關鍵所在。 然而，綜觀近兩年來被淘汰出局的家具企業(yè)， 至少有一半是由 資金鏈斷裂引起的。 無論是家具五金廠還是經(jīng)銷商， 都必須始終保持資金鏈的安全， 特別是要加強現(xiàn)金流的 管理。面對日益激烈的市場競爭，家具行業(yè)要及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，來滿足消費者需求變化， 只有通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平， 才可以合理的控制營運風險， 提升企業(yè)整體資金的利 用效率，加快企業(yè)自身發(fā)
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