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更新時間:2025.05.17
萬科地產(chǎn)報批報建作業(yè)指引

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萬科地產(chǎn)報批報建作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo): 流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀 態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 1. 目的 科學(xué)有效地安排項目各階段的報批報建工作,確保項目的正常開發(fā)經(jīng)營。 2. 適用范圍 適用于上海萬科項目開發(fā)過程中, 因為地理位置較遠(yuǎn), 報批報建成本較高而由項 目經(jīng)理部負(fù)責(zé)的報批報建工作。 3. 術(shù)語和定義 4. 職責(zé) 4.1. 項目經(jīng)理部 4.1.1. 嚴(yán)格按照公司規(guī)范化運作要求,根據(jù)項目開發(fā)進度,及時準(zhǔn)確地辦妥各項 目所需報批報建手續(xù),提供相關(guān)合法文件,為各項目的順利開發(fā)經(jīng)營提供 保證; 4.2. 市場營銷部、客戶事務(wù)部、項目發(fā)展部、采購管理部、成本管理部、設(shè)計部 負(fù)責(zé)提交本部門報批報建資料。 5. 工作程序 5.1. 在項目開發(fā)過程中,需各部門向項目經(jīng)理部提

萬科地產(chǎn)項目報批報建作業(yè)流程

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萬科地產(chǎn)項目報批報建作業(yè)流程 編制 周志成 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo): 流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 項目前期階段報建流程 財務(wù)部 成本 管理部 設(shè)計 部 市場營 銷部 項目經(jīng)理部 支持性文件項目發(fā)展部 辦理簽署 《國有土 地使用權(quán) 出讓合 同〉手續(xù) 報計委辦理 年度商品房 計劃 辦理《建設(shè)用 地規(guī)劃許可 證》 辦理繳納 土地出讓 金及契稅 辦理《土 地證》 支付地價 產(chǎn)品定 位策劃 總體方 案確定 項目可行 性報告 項目投資 估算書 項目論 證資料 移交 配套征詢 配套條件審 核意見書 項目建設(shè)階段報建流程圖 總經(jīng) 理 市場營 銷部 項目發(fā) 展部 財務(wù)部設(shè)計部 采購管理 部 總經(jīng)理 支持性 辦公室 文件項目經(jīng)理部 設(shè)計方案招標(biāo) 辦理項目地名注 冊手續(xù) 初步設(shè)計

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