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萬(wàn)科地產(chǎn)報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo): 流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀 態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 1. 目的 科學(xué)有效地安排項(xiàng)目各階段的報(bào)批報(bào)建工作,確保項(xiàng)目的正常開發(fā)經(jīng)營(yíng)。 2. 適用范圍 適用于上海萬(wàn)科項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中, 因?yàn)榈乩砦恢幂^遠(yuǎn), 報(bào)批報(bào)建成本較高而由項(xiàng) 目經(jīng)理部負(fù)責(zé)的報(bào)批報(bào)建工作。 3. 術(shù)語(yǔ)和定義 4. 職責(zé) 4.1. 項(xiàng)目經(jīng)理部 4.1.1. 嚴(yán)格按照公司規(guī)范化運(yùn)作要求,根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確地辦妥各項(xiàng) 目所需報(bào)批報(bào)建手續(xù),提供相關(guān)合法文件,為各項(xiàng)目的順利開發(fā)經(jīng)營(yíng)提供 保證; 4.2. 市場(chǎng)營(yíng)銷部、客戶事務(wù)部、項(xiàng)目發(fā)展部、采購(gòu)管理部、成本管理部、設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)提交本部門報(bào)批報(bào)建資料。 5. 工作程序 5.1. 在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中,需各部門向項(xiàng)目經(jīng)理部提
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萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建作業(yè)流程 編制 周志成 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo): 流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程 財(cái)務(wù)部 成本 管理部 設(shè)計(jì) 部 市場(chǎng)營(yíng) 銷部 項(xiàng)目經(jīng)理部 支持性文件項(xiàng)目發(fā)展部 辦理簽署 《國(guó)有土 地使用權(quán) 出讓合 同〉手續(xù) 報(bào)計(jì)委辦理 年度商品房 計(jì)劃 辦理《建設(shè)用 地規(guī)劃許可 證》 辦理繳納 土地出讓 金及契稅 辦理《土 地證》 支付地價(jià) 產(chǎn)品定 位策劃 總體方 案確定 項(xiàng)目可行 性報(bào)告 項(xiàng)目投資 估算書 項(xiàng)目論 證資料 移交 配套征詢 配套條件審 核意見(jiàn)書 項(xiàng)目建設(shè)階段報(bào)建流程圖 總經(jīng) 理 市場(chǎng)營(yíng) 銷部 項(xiàng)目發(fā) 展部 財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)部 采購(gòu)管理 部 總經(jīng)理 支持性 辦公室 文件項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)計(jì)方案招標(biāo) 辦理項(xiàng)目地名注 冊(cè)手續(xù) 初步設(shè)計(jì)
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