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— 1 — 唐山北站至唐山站客車線工程激勵約束考 核管理辦法 各施工、監(jiān)理單位： 為落實“六位一體”管理要求，進(jìn)一步調(diào)動各施工、監(jiān)理 單位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面實現(xiàn)唐山北站至唐山 站客車線工程各項建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)鐵道部《關(guān)于鐵路建設(shè)項 目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》 （鐵建設(shè) [2008]247 號）文件、 《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信譽評價暫行辦法》 （鐵建設(shè) [2008]3 號） 文件精神，結(jié)合唐山北站至唐山站客車線工程實際， 制定《唐 山北站至唐山站客車線工程施工及監(jiān)理單位考核辦法（試 行）》，請遵照執(zhí)行。 一、 考核組織。 成立唐山北站至唐山站客車線工程激勵約束考核領(lǐng)導(dǎo) 小組。 組 長：周興宇 副組長：張立君、劉永旭、張建華 組 員：黃秋利、阮立鎖、王玉恒、周小平、楊耀福 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織，辦公 室設(shè)在指揮部工程部，成員由安質(zhì)、物資、工程、計財、綜 合部相關(guān)專
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對唐山市既有居住建筑供熱計量及節(jié)能示范工程融資主體、內(nèi)容、組成、比例進(jìn)行了分析,提出既有居住建筑節(jié)能改造屬于市場機制部分失靈的領(lǐng)域,政府必須起主導(dǎo)作用,并積極創(chuàng)新融資模式。
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